
Bernard Bernards
Universitair Docent
- Naam
- Dr. B.J.T.H. Bernards MA
- Telefoon
- +31 70 800 9014
- b.j.t.h.bernards@fgga.leidenuniv.nl
- ORCID iD
- 0000-0002-8107-513X
Bernard Bernards is universitair docent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden. Zijn onderzoek en onderwijs richt zich op vraagstukken van professionele besluitvorming, onzekerheid, leiderschap en bureaucratie, met een specifieke focus op het domein van zorg en welzijn.
Meer informatie over Bernard Bernards
Nieuws
Bernard Bernards is universitair docent bij het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden. Zijn onderzoek en onderwijs richt zich op vraagstukken van professionele besluitvorming, onzekerheid, leiderschap en bureaucratie, met een specifieke focus op het domein van zorg en welzijn.
Bernard Bernards is sinds september 2016 verbonden aan het Instituut Bestuurskunde. Zijn promotieonderzoek richt zich op de onzekerheidservaringen van professionals in wijkteams in de gemeente Den Haag. Op deze manier heeft het onderzoek aandacht voor de impact van de decentralisaties in het sociaal domein op de uitvoeringspraktijk van professionals en genereert het inzichten over hoe de transformatie van het sociaal domein succesvol kan worden vormgegeven. Tevens draagt het onderzoek bij aan het bredere maatschappelijk debat over de afstemming tussen beleid en uitvoering.
Bernard heeft een master in de Bestuurskunde (2016) en een master Klassieke en Middeleeuwse Geschiedenis (2014) van de Radboud Universiteit Nijmegen. Daarnaast was hij in 2018-2019 deelnemer aan het Europaeum Scholars Programme van de Universiteit Oxford.
Universitair Docent
- Faculteit Governance and Global Affairs
- Instituut Bestuurskunde
- Schmidt E. & Bernards B. (19 september 2023), Opinie: De ambtenaar heeft ook een mensbeeld dat ertoe doet.
- Fontein F. & Bernards B. (2023), Opinie: Overheid kan diversiteit veel beter benutten: Politieke druk risico voor inclusie, Binnenlands bestuur : .
- Bernards B.J.T.H. (19 april 2023), Understanding uncertainty: on the manifestations, antecedents, and consequences of cognitive uncertainty experiences of social care professionals (Dissertatie. Institute of Public Administration, Faculty of Governance and Global Affairs, Leiden University). Promotor(en) en Copromotor(en): Groeneveld S.M., Voet J. van der & Pas S. van der.
- Bernards B.J.T.H., Pas S. van der, Schmidt J.E.T. & Bosch E.J. (2023), Factsheet: onderzoek Leeratelier Maatwerk & Regie. Leiden: Leiden University.
- Fontein F., Bernards B. & Ashikali T. (2023), Factsheet: politisering & inclusief leiderschap. Leiden: Leiden University.
- Hergaarden A. & Bernards B. (2023), Van risky business naar business as usual? : Psychologische veiligheid en innovatiegericht leiderschap als antecedenten van sociale innovatie, Bestuurskunde 32(3): 63-76.
- Bernards B.J.T.H., Groeneveld S.M., Pas S. van der & Voet J. van der (2022), (F)actsheet: leiderschap en onzekerheid. Den Haag: Universiteit Leiden.
- Zijl A. van, Bernards B.J.T.H., Voet J. van der, Steijn B. & Schothorst A. van (2022), ‘Teamwerk in de wijk’. Overkoepelende rapportage 2021-2022. Rotterdam / Leiden: Erasmus University Rotterdam / Leiden University.
- Bernards B.J.T.H. (2021), Do visionary and servant leaders reduce cognitive uncertainty of professionals? : A study of team-based settings in public organizations, Public Management Review : 1-23.
- Bernards B.J.T.H. Groeneveld S.M. Pas S. van der & Voet J. van der (2021), (F)actsheet: innovatievermogen in de Wmo-wijkteams.
- Bernards B. & Schmidt E. (2021), Rebel with a cause: de waarde van regels breken in het belang van de burgers. In: Canoy M., Dijk S. van & Ham M. (red.) Momentum voor de menselijke maat . Utrecht: Movisie.
- Bernards B. & Schmidt E. (2021), Regels breken in het belang van de burger: van rebelse leidinggevende naar rebelse professional? , B en M: tijdschrift voor beleid, politiek en maatschappij 48(2): 156-173.
- Zijl A. van, Bernards B., Voet J. van der, Steijn B. & Schothorst A. van (2021), Teamwerk in de wijk: een rapportage over het functioneren van wijkteams in vijf gemeentelijke organisaties 2020-2021. Rotterdam / Leiden: Erasmus University Rotterdam / Leiden University.
- Bernards B.J.T.H., Voet J. van der, Pas S. van der & Groeneveld S.M. (2020), Organizational Rules and Cognitive Uncertainty Among Public Professionals: A Daily Diary Study, Review of Public Personnel Administration : .
- Bernards B.J.T.H. (22 mei 2019), Omgaan met regels in het sociaal domein: De bureaucratie in de praktijk. Platform O.. [blog].
- Bernards B.J.T.H., Groeneveld S.M., Pas S. van der & Voet J. van der (2019), (F)actsheet: Onzekerheid in het sociaal domein.
- Bernards B.J.T.H., Groeneveld S.M., Pas S. van der & Voet J. van der (2019), (F)actsheet: Regels in de JMO-teams.
- Klein Haarhuis C.M., Bernards B.J.T.H. & Winter H. (2016), Zelfevaluatie: programma Thematische wetsevaluatie: opbrengsten en gebruik. (Reeks evaluatie regelgeving). Den Haag: ZonMW.
Geen relevante nevenwerkzaamheden