Publicatie
Cognitive Uncertainty and Employees’ Daily Innovative Work Behaviour: The Moderating Role of Ambidextrous Leadership
In dit artikel onderzoekt Bernard Bernards beperkingen voor innovatie door te focussen op cognitieve onzekerheid als persoonlijke toestand die innovatief werkgedrag beïnvloedt. Innovatief werkgedrag, zoals werknemers die nieuwe ideeën onderzoeken en bestaande processen exploiteren, wordt vaak begrensd door beperkingen.
- Auteur
- Bernard Bernards
- Datum
- 28 maart 2024
- Links
- Lees het volledige artikel hier
Zie voor meer informatie de Engelse pagina.