Dr. Tanachia Ashikali is universitair docent Publiek Management aan de Universiteit Leiden, verbonden aan het Instituut Bestuurskunde (afdeling Publiek Management en Organisatie), en fungeert als coördinator onderwijs van het Leiden Leadership Centre. Haar onderzoek richt zich op de vraag hoe leiderschap kan bijdragen aan rechtvaardige, veilige en representatieve publieke organisaties. Ze onderzoekt de invloed van leiderschap op teamdynamiek, diversiteit, inclusie en het vertrouwen van burgers in publieke dienstverlening.

Meer informatie over Tanachia Ashikali

Dr. Tanachia Ashikali is universitair docent Publiek Management aan de Universiteit Leiden, verbonden aan het Instituut Bestuurskunde (afdeling Publiek Management en Organisatie), en fungeert als coördinator onderwijs van het Leiden Leadership Centre. Haar onderzoek richt zich op de vraag hoe leiderschap kan bijdragen aan rechtvaardige, veilige en representatieve publieke organisaties. Ze onderzoekt de invloed van leiderschap op teamdynamiek, diversiteit, inclusie en het vertrouwen van burgers in publieke dienstverlening.

Haar werk bevindt zich op het snijvlak van publiek leiderschap, representatieve bureaucratie en inclusieve organisaties. Vanuit zowel generiek als publiek managementliteratuur bestudeert zij hoe diversiteitsbeleid en inclusief leiderschap bijdragen aan organisatiebetrokkenheid, psychologische veiligheid en prestaties.

Daarnaast richt haar onderzoek zich op de manier waarop identiteitscongruentie tussen publieke professionals en burgers het vertrouwen en de kwaliteit van publieke dienstverlening kan versterken, en hoe algoritmische systemen en kunstmatige intelligentie (AI) invloed uitoefenen op inclusiviteit en representatie binnen publieke besluitvorming.

Tanachia werkt nauw samen met publieke instellingen, zoals gemeenten, ministeries en onderwijsorganisaties, via praktijkgericht onderzoek, workshops en beleidsadvies. Ze doceert vakken op het gebied van leiderschap en publiek management en begeleidt scripties op bachelor- en masterniveau over deze en verwante thema’s.

Onderzoek en academische achtergrond

Dr. Ashikali promoveerde in 2018 in de Bestuurskunde aan de Universiteit Leiden. In haar proefschrift onderzocht zij hoe leiderschap en diversiteitsbeleid bijdragen aan inclusiviteit binnen publieke organisaties en wat de effecten daarvan zijn op medewerkers en teams. Aan de hand van kwantitatieve surveydata op individueel en teamniveau toont zij aan dat inclusie ontstaat wanneer teamleden zich zowel verbonden voelen met het team als hun eigen, authentieke identiteit kunnen behouden. Inclusief leiderschap faciliteert dit door het stimuleren van openheid, waardering en uitwisseling van verschillende perspectieven. Deze inzichten zijn van groot belang in een samenleving die steeds meer vraagt om responsieve, rechtvaardige en inclusieve publieke instituties.

Subsidies en onderscheidingen

• In 2019 ontving Tanachia een LUF-onderzoeksbeurs voor haar project naar de determinanten van inclusief leiderschap binnen publieke organisaties.
• Voor haar artikel over diversiteitsbeleid, transformationeel leiderschap, inclusie en affectieve betrokkenheid van medewerkers (mede geschreven met prof. Sandra Groeneveld) ontving zij de prijs voor beste publicatie van 2015 van het tijdschrift Review of Public Personnel Administration.

Publicaties