Saniye Çelik
Bijzonder hoogleraar Diversiteit en Inclusie bij de Politie
- Naam
- Prof.dr. S. Çelik
- Telefoon
- +31 70 800 9500
- s.celik@fgga.leidenuniv.nl
- ORCID iD
- 0000-0001-6389-9330
Saniye Çelik is bijzonder hoogleraar Diversiteit, Inclusie en Politie. Haar onderzoeksthema’s zijn: leiderschap en cultuur, veilige en inclusieve teams, instroom en behoud van personeel, en verbinding van publieke organisaties met de samenleving
Meer informatie over Saniye Çelik
Nieuws
Saniye Çelik bekleedt sinds 2023 de bijzondere leerstoel over diversiteit en inclusie bij de politie die is ingesteld en wordt gefinancierd door de Nationale Politie. Zij verricht onderzoek naar diversiteit, leiderschap en inclusieve cultuur binnen publieke organisaties. Onder meer op de volgende vragen zoekt zij antwoorden:
- Welke onderliggende mechanismen beïnvloeden een diverser en inclusievere politie?
- Welke competenties hebben politieteams en politieleiders nodig?
- Hoe kan de politie de inclusieve cultuur en inclusiebeleving binnen de organisatie meten?
Ook de ontwikkelingen in de samenleving die raken aan het functioneren van organisaties vallen binnen haar onderzoeksveld:
- Hoe kunnen publieke organisaties verbinding tot stand brengen met de burgers?
- Hoe kunnen zij inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen?
- Hoe kunnen zij zich extern verbinden met de omgeving en intern met de medewerkers?
Ze heeft de Inclusiescan ontwikkeld, een instrument dat het inclusieve gedrag van mensen, teams en organisaties meet. Naast hoogleraar aan de Universiteit Leiden is Saniye Çelik lector Diversiteit & Inclusie aan de Hogeschool Leiden.
Bijzonder hoogleraar Diversiteit en Inclusie bij de Politie
- Faculteit Governance and Global Affairs
- Institute of Security and Global Affairs
- Çelik S. (2023), Diversiteit en inclusie: nu doorpakken , Christen Democratische Verkenningen : .
- Çelik S. & Westrink M. (2023), Van moeten naar willen: diversiteit en inclusie bij de Nederlandse politie . In: Hoorn J. van & Bavel M. van (red.), Onze politie in een kwetsbare rechtstaat. : Gompel & Svacina. 301-318.
- Brink M. van den & Çelik S. (2023), We zijn er nog niet: De lange weg naar een inclusieve organisatie , Beleid en Maatschappij 14(2): 108-116.
- Çelik S. (2023), Een blauwe familie voor iedereen: diversiteit en inclusie voor een beter politiekorps, Beleid en Maatschappij 14(2): .
- Çelik S., Poel C. van der & Sabajo N. (2023), Inclusiebeleving van medewerkers TU Delft doorgelicht. Leiden: Hogeschool Leiden.
- Çelik S. Veenstra M. Van Oijen J. Sabajo N. (2022), Daarom stappen ze op. Vertrekmotieven van aspiranten en jong- afgestudeerden bij de politie . Den Haag: Nationale Politie.
- Çelik S. Keijer A.M. Blom J.H. (2022), Diversiteit, inclusie en leiderschap bij de Koninklijke Marechaussee. In: Muller E.R. den Boer M.G.W. Van Kemenade I.M.N.M. Leijtens J.A.J. Van der Woude M.A.H. (red.), Marechaussee: studies over de werkwijze en organisatie van de Koninklijke Marechaussee. . Deventer: Wolters Kluwer. 397-407.
- Çelik S. (2022), Diversiteit gewenst? U bent aan zet! . In: , Beschaving in Balans: Achmea.
- Çelik S. Van Miert V.S.L. Van Oijen J.C.F. (2022), Inclusiebeleving binnen de politie-eenheid Den Haag. Over de schaduwzijde van een familiecultuur. Leiden: Lectoraat Diversiteit & Inclusie Hogeschool Leiden. .
- Çelik S. Geutjes L-L. van Oijen J. Sabajo N. & van Miert M. (2021), Een kritische blik in de spiegel: Lessen en bouwstenen voor een inclusieve hogeschool Leiden. Leiden: Hogeschool Leiden.
- Çelik S. (2021), Diversiteit en inclusie bij de rijksoverheid. Met beleid vooruit. , Beleid en Maatschappij 48(4): 353-363.
- Çelik S. (2021), Bouwstenen voor een inclusieve hogeschool, 6: .
- Berndsen M. Çelik S. Baggen M. (2021), Procesevaluatie van de aanhouding van een Amsterdamse hoofdagent. Weinig oog voor de menselijke maat . Den Haag: Nationale Politie.
- Çelik S. (2021), Elk individu is aansprakelijk: inclusieve politie als antwoord op polarisatie , Het Tijdschrift voor de Politie 4: 42-45.
- Çelik S (2020), Anderhalve meter afstand kan bubbels doorbreken. . Trouw.
- Çelik S. (2020), Blauw sluit in, maar ook uit, Binnenlands bestuur : .
- Çelik S. (2020), Zeven hints voor diversiteit en inclusie, 3(1): 75-78.
- Çelik S. (2020), Meer vrouwen in het openbaar bestuur: lessen uit de publieke sector. , Beleid en Maatschappij 47(1): 63-74.
- Celik S. (2019), The business case for diversity in public organizations: A study using mixed methods, SAGE Research Methods Cases (37): 499-506.
- Çelik S. (2019), Zeven x doen!: Position Paper voor Rondetafelgesprek Discriminatie & Inclusie bij de politie (4 december). . Tweede Kamer der Staten Generaal – Commissie Justitie en Veiligheid.. [overig].
- Çelik S. (2019), Zonder inclusief communiceren is een inclusie een illusie, : .
- Çelik S. (2019), Diversiteit vanuit het perspectief van waarden, Filosofie & Praktijk 40(2): 45-59.
- Çelik S. (2019), Zonder inclusief communiceren is een inclusie een illusie, : .
- Çelik S. & Hopman N. (2018), Leiderschapsdilemma’s van burgemeesters in tijden van verandering, Bestuurswetenschappen 72(3): .
- Çelik S. (2018), Diversiteit in bestuurskundig perspectief, Bestuurskunde 27(4): 67-78.
- Çelik S. (2018), Transformational leadership and organizational culture: Keys to binding employees to the Dutch Public Sector. In: Vveinhardt J. (red.), Organizational Culture: Intech Open.
- Çelik S. & Çelik G. (2017), Aiming to connect: The business case for diversity in public organizations in The Netherlands, Public Money and Management 37(7): 499-506.
- Çelik S. (10 november 2016), Sturen op verbinden : de business case van diversiteit van publieke organisaties (Dissertatie. Institute of Public Administration, Governance and Global Affairs, Leiden University). Promotor(en): Groeneveld S.M.
- Çelik S. (2015), De business case van diversiteit in de publieke context: de verbindende overheid, Tijdschrift voor HRM 3(2): 1-33.
- Çelik S. (2014), Van doelgroepenbeleid naar business case van diversiteit: de invloed van het kabinet op publieke sectoren, Bestuurswetenschappen 68(4): .
- Çelik S., Ashikali T.S. & Groeneveld S.M. (2013), Diversiteitsinterventies en de binding van werknemers in de publieke sector De rol van een inclusieve organisatiecultuur, Gedrag en Organisatie 26(3): .
- Çelik S., Ashikali T.S. & Groeneveld S.M. (2011), De invloed van diversiteitsmanagement op de binding van werknemers in de publieke sector. De rol van transformationeel leiderschap, Tijdschrift voor HRM 14(4): 32-57.
- Çelik S., Luijters K. & Van Oudenhoven- van der Zee K.I. (2010), Kleurrijk Samenwerken. In: Vries S. de (red.), Diversiteit; hoofd, hart en buik. De inclusieve aanpak. Assen: Van Gorcum.
- Lector Diversiteit & Inclusie
- Organiatie ontwikkeling en advies
- Lid Raad van Toezicht
- Lid Raad van Toezicht