Gerard Breeman
Universitair hoofddocent
- Naam
- Dr. G.E. Breeman
- Telefoon
- +31 70 800 9373
- g.e.breeman@fgga.leidenuniv.nl
- ORCID iD
- 0000-0001-9735-4689
Gerard Breeman doceert beleidsvorming, medialogica en de governance van duurzaamheid. Zijn onderzoeksonderwerpen zijn: vergelijkende beleidsanalyse, vertrouwen, politiek van de aandacht, agendavorming, voedselbeleid, duurzaamheid en Europese Unie.
Meer informatie over Gerard Breeman
Nieuws
-
Haagse subsidie versterkt samenwerking tussen stad en universiteit -
Leidse studenten analyseren Nederlandse debat over glyfosaat -
Onderzoekers en burgers brengen samen de duurzame wereld een stap dichterbij -
Aandacht voor onderwijs en cultuur op laagste punt in twintig jaar -
Universiteit Leiden sluit aan bij het Haags Klimaatakkoord -
18 miljard dieren per jaar: ze sterven wel, maar belanden niet op je bord -
Een laatste poging van wetenschappers: 'Minister Adema, stem in Brussel tegen glyfosaat' -
Buurtlab 070 van start – duurzaamheidsonderzoek middenin, door en voor de wijk -
Gezonde grond voor gezonde darmen -
Arco Timmermans en Gerard Breeman in diverse media over de wollige troonrede -
Arco Timmermans en Gerard Breeman in diverse media over de wollige troonrede
-
Volg Prinsjesdag met de Universiteit Leiden -
Analyse van de troonrede 2020: Een wollige troonrede
-
Prinsjesdag 2019: 5 events in 1 dag -
Een avondje dilemma’s uitwisselen rond duurzaamheid -
‘Wollige’ troonrede reflecteert brede coalitie
-
Troonrede onderwerp van gesprek op Wijnhaven -
Botsende belangen in Groningen -
Externe communicatiepool Rijksoverheid op bezoek bij CPL -
Regeerakkoord Rutte-III: nog nooit zo weinig democratische vernieuwing -
Troonrede van een demissionair kabinet: politieke zwanenzang? -
Samen een betere wereld dichterbij brengen
Dr. Gerard Breeman is sinds februari 2015 werkzaam bij het Instituut Bestuurskunde, Faculteit Governance and Global Affairs. Hij doceert onder andere beleid en researchdesign. Hij is mededirecteur van onderzoeksteam naar het vergelijkend beleidsagenda-onderzoek in Nederland.
Gerard Breeman (1971) studeerde Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit, Rotterdam. In 2006 promoveerde hij op het onderwerp “vertrouwen in beleid.” Tussen 2006 en 2015 was hij universitair docent in Wageningen bij Bestuurskunde. Sinds 2015 is hij als universitair docent verbonden aan de Universiteit Leiden, bij de Public Affairs and Policy groep, Faculty of Governance and Global Affairs. Zijn onderzoeksonderwerpen zijn: vergelijkende beleidsanalyse, vertrouwen, politiek van de aandacht, agendavorming, voedselbeleid, en Europese Unie.
Universitair hoofddocent
- Faculteit Governance and Global Affairs
- Instituut Bestuurskunde
- Laan S. van der, Breeman G.E. & Scherer L.A. (2024), Animal lives affected by meat consumption trends in the G20 countries, Animals 14(11): 1662.
- Klaura J., Breeman G.E. & Scherer L.A. (2023), Animal lives embodied in food loss and waste, Sustainable Production and Consumption 43: 308-318.
- Breeman G.E. & Eijk C.J.A. van (2023), De bestuurlijke kaart van Nederland: het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Uitgeverij Coutinho.
- Koese J.M., Blanco Rocha C.F., Breeman G.E. & Vijver M.G. (2022), Towards a more resource-efficient solar future in the EU: an actor-centered approach, Environmental Innovation and Societal Transitions 45: 36-51.
- Rutgers M.R., Breeman G.E. & Noort W.J. van (2020), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. bussum: Coutinho.
- Breeman G. & Timmermans A. (2018), Schutterende ministers verborgen achter wollige taal, De Hofvijver 8(89): .
- Breeman G.E., Giest S.N. & Rimkute D. (2017), Food security governance and the sustainability of GMOs in the United States and the European Union. In: Barling D. (red.), Advances in Food Security and Sustainability nr. Volume 2: Elsevier. 165-193.
- Breeman G. & Timmermans A. (2017), Dynamics in Attention to Environmental Problems: Patterns in Four EU Member States. ECPR Joint Sessions of Workshops 24 augustus 2017 - 27 augustus 2017.
- Candel J.L.L., Breeman G. & Termeer C.J.A.M. (2015), The European Commission's ability to deal with wicked problems: an in-depth case study of the governance of food security, Journal of European Public Policy 23(6): 789-813.
- Breeman G., Dijkman J. & Termeer C. (2015), Enhancing food security through a multi-stakeholder process: the global agenda for sustainable livestock, Food Security 7(2): 425-435.
- Breeman G. (2015), Hermeneutic methods in trust research. In: Lyon F., Möllering G. & Saunders M.N.K. (red.), Handbook of Research Methods on Trust.
- Breeman G., Scholten P. & Timmermans A. (2015), Analysing Local Policy Agendas: How Dutch Municipal Executive Coalitions Allocate Attention, Local Government Studies 41(1): 20-43.
- Termeer C., Dewulf A., Breeman G. & Stiller S. (2015), Governance Capabilities for Dealing Wisely With Wicked Problems, Administration & Society 47(6): 680-710.
- Candel J., Breeman G., Stiller S. & Termeer C. (2014), Disentangling the consensus frame of food security: The case of the EU Common Agricultural Policy reform debate, Food Policy 44: 47-58.
- Candel J., Breeman G., Stiller S. & Termeer C. (2014), Disentangling the consensus frame of food security: The case of the EU Common Agricultural Policy reform debate, Food Policy 44: 47-58.
- Breeman G., Termeer C. & Lieshout M. (2013), Decision making on mega stables: Understanding and preventing citizens' distrust, NJAS - Wageningen Journal of Life Sciences 66: 39-47.
- Termeer C., Dewulf A. & Breeman G. (2012), Governance of Wicked Climate Adaptation Problems. Springer Berlin Heidelberg. [overig].
- Timmermans A. & Breeman G. (2012), Morality Issues in the Netherlands: Coalition Politics under Pressure. Palgrave Macmillan {UK}. [overig].
- Mortensen P., Green-Pedersen C., Breeman G., Chaqués-Bonafont L., Jennings W., John P., Palau A. & Timmermans A. (2011), Comparing government agendas: Executive speeches in the Netherlands, United Kingdom, and Denmark, Comparative Political Studies 44(8): 973-1000.
- Jennings W., Bevan S., Timmermans A., Breeman G., Brouard S., Chaqués-Bonafont L., Green-Pedersen C., John P., Mortensen P. & Palau A. (2011), Effects of the core functions of government on the diversity of executive agendas, Comparative Political Studies 44(8): 1001-1030.
- Breeman G. & Timmermans A. (2011), Myths and Milestones: The Europeanization of the Legislative Agenda in the Netherlands. Springer New York. [overig].
- Breeman G., Termeer C. & others (2010), From food security to food quality: spreading standards, eroding trust?. Wageningen Academic Publishers. [overig].
- Termeer K., Breeman G., Van Lieshout M. & Pot W. (2010), Why more knowledge could thwart democracy: Configurations and fixations in the Dutch mega-stables debate.
- Breeman G., Chaqué L., Green-Pedersen C., Jennings W., Mortensen P., Palau A. & Timmermans A. (2009), Comparer les agendas gouvernementaux: Les « discours du trône » aux pays-bas, au royaume-uni, au Danemark et en Espagne, Revue Internationale de Politique Comparee 16(3): 405-421.
- Brouard S., Wilkerson J., Baumgartner F., Timmermans A., Bevan S., Breeman G., Breunig C., Chaqués L., Green-Pedersen C., Jennings W., John P., Jones B. & Lowery D. (2009), Comparer les productions législatives:Enjeux et méthodes, Revue Internationale de Politique Comparee 16(3): 381-404.
- Breeman G. & Zwaan P. (2009), Domestic change and EU compliance in the Netherlands: Policy feedback during enforcement, Journal of European Integration 31(3): 349--367.
- Breeman G., Lowery D., Poppelaars C., Resodihardjo S., Timmermans A. & De Vries J. (2009), Political attention in a coalition system: Analysing Queen's speeches in the Netherlands 1945-2007, 44(1): 1-27.
- Dewulf A., Termeer C., Werkman R., Breeman G. & Poppe K. (2009), Transition management for sustainability: Towards a multiple theory approach.
- Breeman G.E. (2003), Het proces van vertrouwen in de Nederlandse landbouw, Krisis: tijdschrift voor actuele filosofie 1: 19-35.
- Breeman G.E. (2002), De ambitie van de beleidswetenschap, een bestuurswetenschappelijke kroniek, Advances in Emergency Medicine 56(6): 553-555.
- Breeman G.E. (2001), De waarde van Loononderhandelingen, Advances in Emergency Medicine 5: 430-432.