Universiteit Leiden

nl en

Mark Rutgers

Decaan / Hoogleraar Sociale Filosofie

Naam
Prof.dr. M.R. Rutgers
Telefoon
+31 71 527 1628
E-mail
m.r.rutgers@hum.leidenuniv.nl
ORCID iD
0000-0002-3146-1681

Mark Rutgers is decaan van de Faculteit der Geesteswetenschappen en hoogleraar Sociale Filosofie.

Assistent van Mark Rutgers is Jonique van Hooff-Bartels.

Meer informatie over Mark Rutgers

Mark Rutgers is decaan van de Faculteit der Geesteswetenschappen en hoogleraar Sociale Filosofie.

Assistent van Mark Rutgers is Jonique van Hooff-Bartels.

Portefeuilles

  • Coördinatie en integratie van de besluitvorming van het Faculteitsbestuur
  • Strategische samenwerkingsverbanden en externe betrekkingen
  • Onderzoeksbeleid
  • Bibliotheekbeleid
  • Internationalisering
  • Graduate School en promotieaangelegenheden
  • Leerstoelenbeleid
  • Datamanagement (i.s.m. portefeuillehouder bedrijfsvoering)

Decaan / Hoogleraar Sociale Filosofie

  • Faculteit der Geesteswetenschappen
  • Instituut voor Wijsbegeerte

Werkadres

Johan Huizinga
Doelensteeg 16
2311 VL Leiden
Kamernummer 223

Contact

  • Rutgers M.R., Breeman G.E. & Noort W.J. van (2020), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. bussum: Coutinho.boek
  • Rutgers M.R. (2019), The rationalities of public values: conflicting values and conflicting rationalities.. In: Lindgreen A., Koenig-Lewis N., Kitchener M., Brewer J.D., Moore M.H. and Meynhardt T. (red.) Public Value: Deepening, Enriching, and Broadening the Theory and Practice. Abingdon: Routledge.boekdeel
  • Rutgers M.R. & Yang L. (2019), Virtue or Vice: The Nature of Loyalty, Public Integrity 21(4): 394-405.artikel in een tijdschrift
  • Loonen T. & Rutgers M.R. (2017), Swearing to be a Good Banker, Journal of Banking Regulation 18(1): 28-47.artikel in een tijdschrift
  • Yang L. & Rutgers M.R. (2016), Against the rule of man: the Confucian and Western traditions of good administration, International Review of Administrative Sciences 84(1): 1-17.artikel in een tijdschrift
  • Wenene M.T., Steen T. & Rutgers M.R. (2016), Civil servants' perspectives on the role of citizens in public service delivery in Uganda, International Review of Administrative Sciences 82(1): 169-189.artikel in een tijdschrift
  • Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2016), De bestuurlijke kaart van Nederland: het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho.boek
  • Rutgers M.R. (2016), Theory & Scope of the Study of Public Administration. In: Raadschelders J.C.N., Stillman II R.J. (red.) Foundations of Public Administration.: Melvin & Leigh Publishers. 21-39.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2015), A history of the oath of office in The Netherlands. In: Overeem P. (red.) The European public servant: a shared administrative identity?.: ECPR Press. 53-71.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2015), As good as it gets? On the meaning of public value in the study of policy and management, American Review of Public Administration 45(1): 29-45.artikel in een tijdschrift
  • Beck Jorgensen T. & Rutgers M.R. (2015), Public values: core or confusion? Introduction to the centrality and puzzlement of public values research, American Review of Public Administration 45(1): 3-12.artikel in een tijdschrift
  • Sager F. & Rutgers M.R. (2014), Introduction: The value of early thinkers [Symposium: Prelude to public administration: essential early German and Dutch thinking on administration], Administrative Theory & Praxis 36(1): 25-30.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Overeem P. (2014), Public values in public administration Bespreking van: M.H. Moore (2013) Recognizing public value, Journal of Public Administration Research and Theory 24(3): 806-812.boekbespreking
  • Rutgers M.R. & Beck Jorgensen T. (2014), Tracing public values change: a historical study of civil service job advertisements, Contemporary Readings in Law and Social Justice 6(2): 59-80.artikel in een tijdschrift
  • Loonen T. & Rutgers M.R. (2014), Vertrouwen, geloven of beloven? Een onderzoek naar de vraag of de bankierseed het vertrouwen in de financiele sector helpt herstellen, VBA Journaal 30(118): 19-24.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2013), Will the phoenix fly again? Reflections on the efficacy of oaths as a means to secure honesty, 71(2): 249-276.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2012), A pantheon of public values: an historical and conceptual approach to the normativity of facts and values. Chicago: University of Illinois.congresbijdrage
  • Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2012), Bestuur en maatschappelijke omgeving. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief.: Coutinho. 151-167.boekdeel
  • Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2012), De bestuurlijke kaart van Nederland. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland: het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief.: Coutinho.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2012), Het ongrijpbare van de overheid, 22(1): 7-11.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2012), How to do things without theory, 34(3): 457-461.artikel in een tijdschrift
  • Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2012), Van de kaart?. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland: het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief.: Coutinho. 219-223.boekdeel
  • Breeman G., Noort W. van & Rutgers M.R. (2012), Voorwoord bij de vijfde druk. In: Breeman G., Noort W. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland: het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief.: Coutinho.boekdeel
  • Wagenaar P., Kerkhoff T. & Rutgers M.R. (2011), Duizend jaar openbaar bestuur in Nederland: van patrimoniaal bestuur naar waarborgstaat: Coutinho.boek
  • Wagenaar P., Rutgers M.R. & Kerkhoff T. (2011), Een bestuursgeschiedenis van Nederland. In: Wagenaar P., Rutgers M.R., Kerkhoff T. (red.) Duizend jaar openbaar bestuur in Nederland: van patrimoniaal bestuur naar waarborgstaat.: Coutinho. 11-30.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2011), Het pantheon van de publieke waarden: Universiteit van Amsterdam.boek
  • Rutgers M.R. (2011), Het torentje van de overheid. In: Het eigene van de overheid: input voor het debat over de rol van de overheid.: CAOP. 138-146.boekdeel
  • Steen T.P.S. & Rutgers M.R. (2011), The double-edged sword: public service motivation, the oath of office and the backlash of an instrumental approach, Public Management Review 13(3): 343-361.artikel in een tijdschrift
  • Beck Jorgensen T. & Rutgers M.R. (2011), Value dynamics in the public sector: a historical comparative analysis of changes in selection criteria for civil servants. Syracuse: Public Management Research Association/Maxwell School of Citizenship and Public Affairs.congresbijdrage
  • Rutgers M.R. (2010), Column, Bestuurskundige Berichten 24(3): 20.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2010), De ambtseed als waarborg of als instrument voor integriteitsbewustzijn?. In: Berg J.Th.J. van den, Verhulp E., Visser R.K. (red.) Liber amicorum: "Zoals een goed ambtenaar betaamt".: Ien Dales Leerstoel. 161-178.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2010), Selection of PAR articles on or relevant to 'Theory and scope of public administration' and articles referenced in the introductory essay and syllabus, .artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2010), The oath of office as public value guardian, American Review of Public Administration 40(4): 428-444.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Meer H. van der (2010), The origins and restriction of efficiency in public administration: regaining efficiency as the core value of public administration, Administration and Society 42(7): 755-779.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2010), Theory and scope of public administration: an introduction to the study's epistemology, : 1-45.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2010), Theory & scope of public administration: [syllabus], .artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2009), Belofte of eed, met of zonder God en Allah, : 9.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R., Wagenaar P., Kennedy J. & Eijnatten J. van (2009), Corruption and Public Values in Historical and Comparative Perspective, X(2): 3-6.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2009), Reflections on Balzac's Physiology of the Bureaucrat (1841: Tracing Popular Opinion and the Problems of Irony, X(2): 58-67.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Steen T.P.S. (2009), The double-edged sword: Public service motivation, the oath of office, and the backlash of an instrumental approach. Amsterdam: 'Governing good and governing well', the first Global Dialogue on Ethical and Effective Governance.congresbijdrage
  • Steen T.P.S. & Rutgers M.R. (2009), There are always two sides to the coin: the upshot of an instrumental approach towards public service motivation and the oath of office. Bloomington USA: The International Public Service Motivation Research Conference, 2009-06-07 - 2009-06-09.congresbijdrage
  • Rutgers M.R., Noort W.J. van & Breeman G.E. (2008), Bestuur en maatschappelijke omgeving.. In: Rutgers M.R., Noort W.J. van, Breeman G.E. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief.: Coutinho. 147-163.boekdeel
  • Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2008), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho.boek
  • Rutgers M.R. (2008), Meten met twee maten: over de morele dimensie van het normalisatiedebat, 62(1): 69-86.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2008), Sorting out public values? On the contingency of value classifications in public administration., 30(1): 92-113.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2008), Symposium - Normative Dimensions of Public Administration. Introduction, 30(1): 42-49.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2008), The purpose of the State, 30(3): 349-354.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R., Noort W.J. van & Breeman G.E. (2008), Van de kaart. In: Rutgers M.R., Noort W.J. van, Breeman G.E. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief.: Coutinho. 215-218.boekdeel
  • Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2008), Voorwoord bij de vierde druk. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief.: Coutinho.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2007), Future past, 29(2): 305-314.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2007), Meten met twee maten? Bijzondere integriteitsvereisten voor publiek functionarissen?. Den Haag.congresbijdrage
  • Rutgers M.R. (2007), Science of administration. In: Bearfield D.A., Dubnick M.J. (red.) Encyclopedia of public administration and public policy.: Dekker. 1742-1745.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2007), The reasoning administrator: On causes and reasons in the study of public administration. Florida, USA: Anti Essentialism Conference, 2007-03-02 - 2007-03-03.congresbijdrage
  • Rutgers M.R. (2006), De eerste Nederlandse bestuurskundige, Bestuurskunde 15(1): 41-52.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Meer H. van (2006), Reinstating efficiency. Recapturing the substantial meaning of efficiency in public administration. Milan: Research workshop: Public Values and Public Interest.congresbijdrage
  • Rutgers M.R. & Schreurs P. (2006), The morality of value and purpose-rationality. The Kantian roots of Weber's foundational distinction, Administration and Society 38(4): 403-421.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2005), Civil Service Systems as value Systems. Blacksburg: Civil Service Systems, 2005-10-28 - 2005-10-01.congresbijdrage
  • Jochoms T.P.C.M. & Rutgers M.R. (2005), Coming to terms with the complementarity of agent and structure, Public Administration Quarterly 29(3/4): 385-414.artikel in een tijdschrift
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), De internationale context van bestuur. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland.: Coutinho. 191-201.boekdeel
  • Rutgers M.R., Overeem P. & Tijsterman S.P. (2005), Delving for the deep connection. 18th and 19th century antecedents of 21st century administrative thought. Krakow: 18th PATNET annual conference, 2005-06-09 - 2005-06-11.congresbijdrage
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), De Nederlandse Staat. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland.: Coutinho. 21-31.boekdeel
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), De reis kan beginnen. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland.: Coutinho. 263-264.boekdeel
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E., Koevoet C.A., Meer F.M. van der & Dijkstra G.S.A. (2005), Functioneel bestuur. In: Rutgers M.R., Noort W.J. van, Breeman G.E. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland.: Coutinho. 135-160.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2005), Het gulden boekje uit de Nederlandse Bestuurskunde. Schets der regeerkunde: Eburon.boek
  • Breeman G.E., Keizer A., Overeem P., Rutgers M.R. & Tijsterman S.P. (2005), Normative dimensions in Public Administration. Oegstgeest.congresbijdrage
  • Hoetjes B.J.S., Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), Openbaar bestuur in Europees perspectief. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland.: Coutinho. 203-228.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2005), Studying the Normative Dimensions of Public Administration. Oegstgeest.congresbijdrage
  • Rutgers M.R. (2004), An allegory on Public Administration, 2(2): 1-2.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2004), Comparative public administration navigating scylla and charybids - global comparison as a translation problem, 26(2): 150-168.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2004), Global public administrative theory and the game of golf. Problems of comparative research. Portland.congresbijdrage
  • Rutgers M.R. (2004), Grondslagen van de bestuurskunde. Historie, begripsvorming en kennisintegratie: Coutinho.boek
  • Rutgers M.R. & Wagenaar F.P. (2004), Symposium: Caught between polis and empire: On centralization and decentralization in public administration theory, 26(4): 509-522.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Schreurs P. (2004), Weber's Neo-Kantian Roots, 26(1): 103-111.artikel in een tijdschrift
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (red.) (2003), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho.boekredactie
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2003), De politie. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief.: Coutinho. 135-140.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2003), De Verlicht Bestuurskundige. Over de raakvlakken van filosofie en bestuurskunde: Universiteit Leiden.boek
  • Dijkstra G.S.A., Meer F.M. van der & Rutgers M.R. (2003), Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur.: Eburon.boek
  • Meer F.M. van der, Dijkstra G.S.A. & Rutgers M.R. (2003), Het belang van de publieke zaak. In: Meer F.M. van der, Dijkstra G.S.A., Rutgers M.R. (red.) Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur.: Eburon. 7-11.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2003), Publiek en privaat binnen de bestuurskunde. In: Dijkstra G.S.A., Meer F.M. van der, Rutgers M.R. (red.) Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur.: Eburon. 13-27.boekdeel
  • Rutgers M.R. & Schreurs P. (2003), Reassessing purpose and value. Towards an End/Action model of values in public administration. In: Rutgers M.R. (red.) Retracing public administration. Research in Public Administration: JAI Press. 257-290.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2003), Retracing public administration: JAI Press.boek
  • Overeem P. & Rutgers M.R. (2003), Three roads to politics and administration: Ideational foundations of the politics/administration dichotomy. In: Rutgers M.R. (red.) Retracing public administration. Research in Public Administration: JAI Press. 153-160.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2003), Tracing the idea of Public Administration. Towards a renaissance of public administration?. In: Rutgers M.R. (red.) Retracing public administration. Research in Public Administration: JAI Press. 1-36.boekdeel
  • Rutgers M.R. (2002), Epilogue: Banging our head on the wall?, VI(1): 49-50.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2002), The Borg administration: Science Fiction and the Study of Public Administration, VI(1): 35-48.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R., Wagenaar F.P., Farmer D. & Gool S.M. van (2002), Through the wall: Images of administration our of time, out of place - An introduction, VI(1): 1-3.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2001), Lessen uit de bestuurskunde, Tijdschrift voor de Politie 63(1/2): 24-27.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2001), Splitting the universe: On the relevance of dichotomies for the study of public administration, Administration and Society 32(1): 3-20.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2001), Traditional flavors? The Different Sentiments in European and American Administrative Thought, Administration and Society 32(2): 220-244.artikel in een tijdschrift
  • Raadschelders J.C.N., Wagenaar F.P., Rutgers M.R. & Overeem P. (2000), Against a Study of the History of Public Administration: A Manifesto, 22(4): 772-791.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Schreurs P. (2000), Briefly Noted from Europe: Discovering the European Idea of Public Administration, 22(3): 621-629.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2000), Die Renaissance der öffentlichen Verwaltung. Den intellektuellen Wurzeln von Theorie und Praxis auf der Spur. (The renaissance of Public Administration: tracing the intellectual roots of theory and praxis), Jahrbuch für europäische Verwaltungsgeschichte / Yearbook of Eur. administration history 12: 257-264.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Raadschelders J.C.N. (2000), Foreword. Symposium Rewriting the Present: The Meaning and Reconstruction of past administrative thought, 22(4): 714-715.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Luton L. (2000), History: The Invisible Present of Public Administration, 4(3): 1-5.artikel in een tijdschrift
  • Nieuwenburg P. & Rutgers M.R. (2000), Politics and administration: Some remarks on the conceptual roots of the dichtomy, Jahrbuch für europäische Verwaltungsgeschichte / Yearbook of Eur. administration history 12: 185-202.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2000), Public Administration and the Separation of Powers in a Cross-Atlantic Perspective, 22(2): 287-308.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2000), [Review of: J. Richard, II Stillman. Creating the American state: The moral reformers and the modern administrative world they made], 22: 444-452.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (2000), The Prince, his Welfare State, and its Administration. Christiaan von Wolff's Administrative Philosophy, 4(3): 29-45.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (1999), Be Rational. But What Does It Mean?, Journal of Management History 5(1): 17-35.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (1999), Bestuurskundig onderzoek: 'houdbaar of bruikbaar'? Over de filosofische grondslagen van een beleidsprobleem, Bestuurskunde 8(4): 164-172.artikel in een tijdschrift
  • Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (1999), [diverse hoofdstukken]. In: Breeman G.E., Noort W.J. van, Rutgers M.R. (red.) De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief.: Uitgeverij Coutinho. 1-74.boekdeel
  • Rutgers M.R. (1999), Het invloedrijkste boek van het millennium, Binnenlands bestuur 20(50): 43-43.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (1999), Op zoek naar duidelijkheid in het begrip Openbaar Bestuur, Facta 7(1): 8-10.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Mentzel M.A. (1999), Scientific Expertise and Public Policy: Resolving Paradoxes, Science and public policy 26(3): 146-150.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (1999), Sleutelfiguren (column), Bestuurskundige Berichten 14(4): 16-16.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Mentzel M.A. (1999), Special Issue in Scientific Expertise and Political Accountability, Science and public policy 26(3): 146-216.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. & Raadschelders J.C.N. (1999), The Waxing and Waning of the State and Its Study. Challenges and Changes in the Study of Public Administration. In: Kickert W.J.M., Stillman II R.J. (red.) The Modern State and Its Study.: Edward Elgar Publishers. 17-35.boekdeel
  • Rutgers M.R. (1998), Ontwikkelingen binnen de bestuurskunde: Vernieuwende publicaties Bespreking van: Wolf J.F. (1996) Refounding Democratic Public Administration, Bestuurskunde 4: 185-187.boekbespreking
  • Rutgers M.R. (1998), Paradigm Lost. Crisis and Identity of the Study of Public Administration, International Review of Administrative Sciences 64(4): 553-564.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (1998), The Founding Dichotomies and Their Epistemology. Colorado Springs, USA: Public Administration Theory Conference. 10.congresbijdrage
  • Rutgers M.R. (1998), The Renaissance of Public Administration (Briefly noted section), (4): 533-534.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (1998), The Renaissance of Public Administration. Noordwijkerhout: NOB-najaarsconferentie 'Stand van Zaken'. 12.congresbijdrage
  • Rutgers M.R. (1998), Wat is openbaar bestuur?, Leidraad 13(4): 16-17.artikel in een tijdschrift
  • Rutgers M.R. (1997), Beyond Woodrow Wilson. The identity of the study of public administration in historical perspective, Administration and Society 28: 276-300.artikel in een tijdschrift
  • Dekker S.K., Hart P. 't & Rutgers M.R. (1997), Het kloppend hart van de Bestuurskunde. Een reflectie op de prestige en rangorde van bestuurskundige tijdschriften., Bestuurskunde : 150-160.artikel in een tijdschrift
  • Ailion foundation bestuurslid
  • Huizinga commissie voorzitter
  • Hulsewé Wazniewski stichting bestuurslid
  • KITLV lid stuurgroep
  • Leiden Asia Centre lid raad van toezicht
  • Leiden Global voorzitter
  • Scaliger Stichting bestuurslid
Deze website maakt gebruik van cookies.  Meer informatie.