Mark Rutgers
Decaan / Hoogleraar Sociale Filosofie
- Naam
- Prof.dr. M.R. Rutgers
- Telefoon
- +31 71 527 1628
- m.r.rutgers@hum.leidenuniv.nl
- ORCID iD
- 0000-0002-3146-1681
Mark Rutgers is decaan van de Faculteit der Geesteswetenschappen en hoogleraar Sociale Filosofie. Assistent van Mark Rutgers is Jonique van Hooff-Bartels.
Meer informatie over Mark Rutgers
Nieuws
-
Hele wereld weet Leids instituut in Marokko te vinden -
International Mother Language Day 2024: ‘Het is tijd om onze talen te vieren’ -
Bezoek staatssecretaris Gräper in teken van samenwerking bij erfgoed en ontsluiting collecties -
Waarde van de wetenschap centraal tijdens 448ste dies natalis -
‘We moeten diversiteit minder vieren, het moet vanzelfsprekend zijn’ -
Faculteit Geesteswetenschappen luidt het nieuwe jaar in: ‘Zorg voor slentertijd’ -
Mark Rutgers herbenoemd tot decaan van de Faculteit Geesteswetenschappen -
'Hallo Leiden, hoe gaat het?' Minister Van Engelshoven brengt online werkbezoek -
Opening van een bijzonder facultair jaar: ‘Let op elkaar’ -
Film 'Humans of Humanities' gaat feestelijk in première in Trianon -
Dit was 2018! Een overzicht van Geesteswetenschappen in het nieuws -
Protest door docenten in kader WOinActie: openluchtcolleges bij Gravensteen -
Mark Rutgers stelt zich voor
Mark Rutgers is decaan van de Faculteit der Geesteswetenschappen en hoogleraar Sociale Filosofie.
Assistent van Mark Rutgers is Jonique van Hooff-Bartels.
Portefeuilles
- Coördinatie en integratie van de besluitvorming van het Faculteitsbestuur
- Strategische samenwerkingsverbanden en externe betrekkingen
- Onderzoeksbeleid
- Bibliotheekbeleid
- Internationalisering
- Graduate School en promotieaangelegenheden
- Leerstoelenbeleid
- Datamanagement (i.s.m. portefeuillehouder bedrijfsvoering)
Decaan / Hoogleraar Sociale Filosofie
- Faculteit der Geesteswetenschappen
- Instituut voor Wijsbegeerte
- Rutgers M.R. (2024), • De januskop van ‘bureaucratie.’ [The two faces of 'bureaucracy']. In: Dijkstra G.S.A., Raadschelders J.C.N. & Berg C.F. van den (red.), Geschriften over overheid en ambtelijk apparaat, als je begrijpt wat ik bedoel …: Liber amicorum Frits van der Meer nr. 58. Den Haag: Stichting CAOP. 57-70.
- Rutgers M.R. (2021), 公共价值的类别划分？公共行政中的价值分类的偶然性. In: Yang L. & Wu Q. (red.) 作为共识的公共价值:概念、内容和视角. Nanjing: Nanjing University Press. 111-134.
- Rutgers M.R. (2021), Praesidium Libertatis en haar dilemma’s. In: Sombroek-van Doorm M.P., Leun J.P. van der, Ellian A. & Boom W.H. van (red.), Cum Suis: Vriendenboek Carel Stolker. Den Haag: Boom Juridisch. 275-289.
- Jørgensen T.B. & Rutgers M.R. (2021), 公共价值: 聚焦还是混乱？公共价值研究的集中性和困惑性. In: Yang L. & Wu Q. (red.), 作为共识的公共价值：概念、内容和视角. Nanjing: Nanjing University Press. 91-110.
- Rutgers M.R. (2021), 尽善尽美？论公共价值在政策与管理研究中的含义 = As good as it gets? On the meaning of public value in the study of policy and management. In: Yang L. & Wu Q. (red.), 作为共识的公共价值：概念、内容和视角 = Public values as consensus: concepts, contents and perspectives. Nanjing: Nanjing University Press. 3-33.
- Rutgers M.R. (2021), 对公共价值的追求 = A quest for public values. In: Yang L. & Wu Q. (red.), 作为共识的公共价值：概念、内容和视角 = Public values as consensus: concepts, contents and perspectives. Nanjing : Nanjing University Press. 1-12.
- Rutgers M.R., Breeman G.E. & Noort W.J. van (2020), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. bussum: Coutinho.
- Rutgers M.R. (2019), The rationalities of public values: conflicting values and conflicting rationalities. In: Lindgreen A., Koenig-Lewis N., Kitchener M., Brewer J.D., Moore M.H. & Meynhardt T. (red.), Public value: deepening, enriching, and broadening the theory and practice. Abingdon: Routledge.
- Rutgers M.R. & Yang L. (2019), Virtue or Vice: The Nature of Loyalty, Public Integrity 21(4): 394-405.
- Loonen T. & Rutgers M.R. (2017), Swearing to be a Good Banker, Journal of Banking Regulation 18(1): 28-47.
- Yang L. & Rutgers M.R. (2016), Against the rule of man: the Confucian and Western traditions of good administration, International Review of Administrative Sciences 84(1): 1-17.
- Rutgers M.R. (2016), Theory & Scope of the Study of Public Administration. In: Raadschelders J.C.N. & Stillman R.J. II (red.), Foundations of Public Administration: Melvin & Leigh Publishers. 21-39.
- Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2016), De bestuurlijke kaart van Nederland: het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho.
- Wenene M.T., Steen T. & Rutgers M.R. (2016), Civil servants' perspectives on the role of citizens in public service delivery in Uganda, International Review of Administrative Sciences 82(1): 169-189.
- Beck Jorgensen T. & Rutgers M.R. (2015), Public values: core or confusion? Introduction to the centrality and puzzlement of public values research, American Review of Public Administration 45(1): 3-12.
- Rutgers M.R. (2015), As good as it gets? On the meaning of public value in the study of policy and management, American Review of Public Administration 45(1): 29-45.
- Rutgers M.R. (2015), A history of the oath of office in The Netherlands. In: Overeem P. (red.), The European public servant: a shared administrative identity?: ECPR Press. 53-71.
- Rutgers M.R. & Beck Jorgensen T. (2014), Tracing public values change: a historical study of civil service job advertisements, Contemporary Readings in Law and Social Justice 6(2): 59-80.
- Rutgers M.R. & Overeem P. (2014) Public values in public administration. Bespreking van: Moore M.H. (2013), Recognizing public value: Harvard Univeristy Press. Journal of Public Administration Research and Theory 24(3): 806-812.
- Loonen T. & Rutgers M.R. (2014), Vertrouwen, geloven of beloven? Een onderzoek naar de vraag of de bankierseed het vertrouwen in de financiele sector helpt herstellen, VBA Journaal 30(118): 19-24.
- Sager F. & Rutgers M.R. (2014), Introduction: The value of early thinkers [Symposium: Prelude to public administration: essential early German and Dutch thinking on administration], Administrative Theory & Praxis 36(1): 25-30.
- Rutgers M.R. (2013), Will the phoenix fly again? Reflections on the efficacy of oaths as a means to secure honesty, Review of Social Economy 71(2): 249-276.
- Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2012), Bestuur en maatschappelijke omgeving. In: Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho. 151-167.
- Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2012), Van de kaart?. In: Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland: het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho. 219-223.
- Rutgers M.R. (2012), How to do things without theory, Administrative Theory & Praxis 34(3): 457-461.
- Rutgers M.R. (2012), Het ongrijpbare van de overheid, Openbaar Bestuur 22(1): 7-11.
- Breeman G., Noort W. van & Rutgers M.R. (2012), Voorwoord bij de vijfde druk. In: Breeman G., Noort W. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland: het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho.
- Rutgers M.R. (2012), A pantheon of public values: an historical and conceptual approach to the normativity of facts and values. The Public Value Consortium Biennial Workshop: “Beyond Conceptualization: Integrating Public Values to Inform Policy & Management”. Chicago: University of Illinois.
- Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2012), De bestuurlijke kaart van Nederland. In: Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland: het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho.
- Steen T.P.S. & Rutgers M.R. (2011), The double-edged sword: public service motivation, the oath of office and the backlash of an instrumental approach, Public Management Review 13(3): 343-361.
- Wagenaar P., Kerkhoff T. & Rutgers M.R. (2011), Duizend jaar openbaar bestuur in Nederland: van patrimoniaal bestuur naar waarborgstaat: Coutinho.
- Wagenaar P., Rutgers M.R. & Kerkhoff T. (2011), Een bestuursgeschiedenis van Nederland. In: Wagenaar P., Rutgers M.R. & Kerkhoff T. (red.), Duizend jaar openbaar bestuur in Nederland: van patrimoniaal bestuur naar waarborgstaat: Coutinho. 11-30.
- Beck Jorgensen T. & Rutgers M.R. (2011), Value dynamics in the public sector: a historical comparative analysis of changes in selection criteria for civil servants. . Syracuse: Public Management Research Association/Maxwell School of Citizenship and Public Affairs.
- Rutgers M.R. (2011), Het torentje van de overheid. In: , Het eigene van de overheid: input voor het debat over de rol van de overheid: CAOP. 138-146.
- Rutgers M.R. (2011), Het pantheon van de publieke waarden: Universiteit van Amsterdam.
- Rutgers M.R. (2010), The oath of office as public value guardian, American Review of Public Administration 40(4): 428-444.
- Rutgers M.R. (2010), De ambtseed als waarborg of als instrument voor integriteitsbewustzijn?. In: Berg J.Th.J. van den, Verhulp E. & Visser R.K. (red.), Liber amicorum: "Zoals een goed ambtenaar betaamt": Ien Dales Leerstoel. 161-178.
- Rutgers M.R. (2010), Selection of PAR articles on or relevant to 'Theory and scope of public administration' and articles referenced in the introductory essay and syllabus, The Foundations of Public Administration Series : .
- Rutgers M.R. & Meer H. van der (2010), The origins and restriction of efficiency in public administration: regaining efficiency as the core value of public administration, Administration and Society 42(7): 755-779.
- Rutgers M.R. (2010), Theory and scope of public administration: an introduction to the study's epistemology, The Foundations of Public Administration Series : 1-45.
- Rutgers M.R. (2010), Theory & scope of public administration: [syllabus], The Foundations of Public Administration Series : .
- Rutgers M.R. (2010), Column, Bestuurskundige Berichten 24(3): 20.
- Rutgers M.R. & Steen T.P.S. (2009), The double-edged sword: Public service motivation, the oath of office, and the backlash of an instrumental approach. . Amsterdam: 'Governing good and governing well', the first Global Dialogue on Ethical and Effective Governance.
- Rutgers M.R., Wagenaar P., Kennedy J. & Eijnatten J. van (2009), Corruption and Public Values in Historical and Comparative Perspective, Public Voices X(2): 3-6.
- Rutgers M.R. (2009), Belofte of eed, met of zonder God en Allah, Staatscourant : 9.
- Steen T.P.S. & Rutgers M.R. (2009), There are always two sides to the coin: the upshot of an instrumental approach towards public service motivation and the oath of office. . Bloomington USA: The International Public Service Motivation Research Conference, 2009-06-07 - 2009-06-09.
- Rutgers M.R. (2009), Reflections on Balzac's Physiology of the Bureaucrat (1841: Tracing Popular Opinion and the Problems of Irony, Public Voices X(2): 58-67.
- Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2008), Voorwoord bij de vierde druk. In: Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho.
- Rutgers M.R., Noort W.J. van & Breeman G.E. (2008), Van de kaart. In: Rutgers M.R., Noort W.J. van & Breeman G.E. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho. 215-218.
- Rutgers M.R. (2008), Sorting out public values? On the contingency of value classifications in public administration, Administrative Theory & Praxis 30(1): 92-113.
- Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (2008), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho.
- Rutgers M.R., Noort W.J. van & Breeman G.E. (2008), Bestuur en maatschappelijke omgeving. In: Rutgers M.R., Noort W.J. van & Breeman G.E. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho. 147-163.
- Rutgers M.R. (2008), The purpose of the State, Administrative Theory & Praxis 30(3): 349-354.
- Rutgers M.R. (2008), Symposium - Normative Dimensions of Public Administration. Introduction, Administrative Theory & Praxis 30(1): 42-49.
- Rutgers M.R. (2008), Meten met twee maten: over de morele dimensie van het normalisatiedebat, Bestuurswetenschappen 62(1): 69-86.
- Rutgers M.R. (2007), Meten met twee maten? Bijzondere integriteitsvereisten voor publiek functionarissen?. . Den Haag.
- Rutgers M.R. (2007), The reasoning administrator: On causes and reasons in the study of public administration. . Florida, USA: Anti Essentialism Conference, 2007-03-02 - 2007-03-03.
- Rutgers M.R. (2007), Science of administration. In: Bearfield D.A. & Dubnick M.J. (red.), Encyclopedia of public administration and public policy: Dekker. 1742-1745.
- Rutgers M.R. (2007), Future past, Administrative Theory & Praxis 29(2): 305-314.
- Rutgers M.R. (2006), De eerste Nederlandse bestuurskundige, Bestuurskunde 15(1): 41-52.
- Rutgers M.R. & Schreurs P. (2006), The morality of value and purpose-rationality. The Kantian roots of Weber's foundational distinction, Administration and Society 38(4): 403-421.
- Rutgers M.R. & Meer H. van (2006), Reinstating efficiency. Recapturing the substantial meaning of efficiency in public administration. . Milan: Research workshop: Public Values and Public Interest.
- Rutgers M.R. (2005), Studying the Normative Dimensions of Public Administration. . Oegstgeest.
- Breeman G.E., Keizer A., Overeem P., Rutgers M.R. & Tijsterman S.P. (2005), Normative dimensions in Public Administration. . Oegstgeest.
- Rutgers M.R., Overeem P. & Tijsterman S.P. (2005), Delving for the deep connection. 18th and 19th century antecedents of 21st century administrative thought. . Krakow: 18th PATNET annual conference, 2005-06-09 - 2005-06-11.
- Rutgers M.R. (2005), Civil Service Systems as value Systems. . Blacksburg: Civil Service Systems, 2005-10-28 - 2005-10-01.
- Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), De Nederlandse Staat. In: Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland: Coutinho. 21-31.
- Rutgers M.R. (2005), Het gulden boekje uit de Nederlandse Bestuurskunde. Schets der regeerkunde: Eburon.
- Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), De reis kan beginnen. In: Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland: Coutinho. 263-264.
- Jochoms T.P.C.M. & Rutgers M.R. (2005), Coming to terms with the complementarity of agent and structure, Public Administration Quarterly 29(3/4): 385-414.
- Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R., Tuurenhout M.E., Koevoet C.A., Meer F.M. van der & Dijkstra G.S.A. (2005), Functioneel bestuur. In: Rutgers M.R., Noort W.J. van & Breeman G.E. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland: Coutinho. 135-160.
- Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), De internationale context van bestuur. In: Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland: Coutinho. 191-201.
- Hoetjes B.J.S., Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2005), Openbaar bestuur in Europees perspectief. In: Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland: Coutinho. 203-228.
- Rutgers M.R. & Schreurs P. (2004), Weber's Neo-Kantian Roots, Administrative Theory & Praxis 26(1): 103-111.
- Rutgers M.R. (2004), Grondslagen van de bestuurskunde. Historie, begripsvorming en kennisintegratie: Coutinho.
- Rutgers M.R. & Wagenaar F.P. (2004), Symposium: Caught between polis and empire: On centralization and decentralization in public administration theory, Administrative Theory & Praxis 26(4): 509-522.
- Rutgers M.R. (2004), Global public administrative theory and the game of golf. Problems of comparative research. . Portland.
- Rutgers M.R. (2004), An allegory on Public Administration, Public Voices 2(2): 1-2.
- Rutgers M.R. (2004), Comparative public administration navigating scylla and charybids - global comparison as a translation problem, Administrative Theory & Praxis 26(2): 150-168.
- Rutgers M.R. & Schreurs P. (2003), Reassessing purpose and value. Towards an End/Action model of values in public administration. In: Rutgers M.R. (red.), Retracing public administration. Research in Public Administration: JAI Press. 257-290.
- Dijkstra G.S.A., Meer F.M. van der & Rutgers M.R. (2003), Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur: Eburon.
- Meer F.M. van der, Dijkstra G.S.A. & Rutgers M.R. (2003), Het belang van de publieke zaak. In: Meer F.M. van der, Dijkstra G.S.A. & Rutgers M.R. (red.), Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur: Eburon. 7-11.
- Rutgers M.R. (2003), De Verlicht Bestuurskundige. Over de raakvlakken van filosofie en bestuurskunde: Universiteit Leiden.
- Rutgers M.R. (2003), Retracing public administration: JAI Press.
- Rutgers M.R. (2003), Publiek en privaat binnen de bestuurskunde. In: Dijkstra G.S.A., Meer F.M. van der & Rutgers M.R. (red.), Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur: Eburon. 13-27.
- Rutgers M.R. (2003), Tracing the idea of Public Administration. Towards a renaissance of public administration?. In: Rutgers M.R. (red.), Retracing public administration. Research in Public Administration: JAI Press. 1-36.
- Overeem P. & Rutgers M.R. (2003), Three roads to politics and administration: Ideational foundations of the politics/administration dichotomy. In: Rutgers M.R. (red.), Retracing public administration. Research in Public Administration: JAI Press. 153-160.
- Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (2003), De politie. In: Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho. 135-140.
- Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (red.) (2003), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief. Bussum: Coutinho.
- Rutgers M.R. (2002), The Borg administration: Science Fiction and the Study of Public Administration, Public Voices VI(1): 35-48.
- Rutgers M.R. (2002), Epilogue: Banging our head on the wall?, Public Voices VI(1): 49-50.
- Rutgers M.R., Wagenaar F.P., Farmer D. & Gool S.M. van (2002), Through the wall: Images of administration our of time, out of place - An introduction, Public Voices VI(1): 1-3.
- Rutgers M.R. (2001), Lessen uit de bestuurskunde, Het tijdschrift voor de politie 63(1/2): 24-27.
- Rutgers M.R. (2001), Splitting the universe: On the relevance of dichotomies for the study of public administration, Administration and Society 32(1): 3-20.
- Rutgers M.R. (2001), Traditional flavors? The Different Sentiments in European and American Administrative Thought, Administration and Society 32(2): 220-244.
- Rutgers M.R. (2000), The Prince, his Welfare State, and its Administration. Christiaan von Wolff's Administrative Philosophy, Public Voices 4(3): 29-45.
- Rutgers M.R. (2000), [Review of: J. Richard, II Stillman. Creating the American state: The moral reformers and the modern administrative world they made], Administrative Theory & Praxis 22: 444-452.
- Raadschelders J.C.N., Wagenaar F.P., Rutgers M.R. & Overeem P. (2000), Against a Study of the History of Public Administration: A Manifesto, Administrative Theory & Praxis 22(4): 772-791.
- Rutgers M.R. & Schreurs P. (2000), Briefly Noted from Europe: Discovering the European Idea of Public Administration, Administrative Theory & Praxis 22(3): 621-629.
- Nieuwenburg P. & Rutgers M.R. (2000), Politics and administration: Some remarks on the conceptual roots of the dichtomy, Jahrbuch für europäische Verwaltungsgeschichte / Yearbook of Eur. administration history 12: 185-202.
- Rutgers M.R. (2000), Die Renaissance der öffentlichen Verwaltung. Den intellektuellen Wurzeln von Theorie und Praxis auf der Spur. (The renaissance of Public Administration: tracing the intellectual roots of theory and praxis), Jahrbuch für europäische Verwaltungsgeschichte / Yearbook of Eur. administration history 12: 257-264.
- Rutgers M.R. (2000), Public Administration and the Separation of Powers in a Cross-Atlantic Perspective, Administrative Theory & Praxis 22(2): 287-308.
- Rutgers M.R. & Luton L. (2000), History: The Invisible Present of Public Administration, Public Voices 4(3): 1-5.
- Rutgers M.R. & Raadschelders J.C.N. (2000), Foreword. Symposium Rewriting the Present: The Meaning and Reconstruction of past administrative thought, Administrative Theory & Praxis 22(4): 714-715.
- Rutgers M.R. (1999), Sleutelfiguren (column), Bestuurskundige Berichten 14(4): 16-16.
- Rutgers M.R. & Raadschelders J.C.N. (1999), The Waxing and Waning of the State and Its Study. Challenges and Changes in the Study of Public Administration. In: Kickert W.J.M. & Stillman R.J. II (red.), The Modern State and Its Study: Edward Elgar Publishers. 17-35.
- Rutgers M.R. (1999), Het invloedrijkste boek van het millennium, Binnenlands bestuur 20(50): 43-43.
- Rutgers M.R. & Mentzel M.A. (1999), Scientific Expertise and Public Policy: Resolving Paradoxes, Science and Public Policy 26(3): 146-150.
- Rutgers M.R. (1999), Op zoek naar duidelijkheid in het begrip Openbaar Bestuur, Facta 7(1): 8-10.
- Neelen G.H.J.M., Rutgers M.R. & Tuurenhout M.E. (1999), [diverse hoofdstukken]. In: Breeman G.E., Noort W.J. van & Rutgers M.R. (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Uitgeverij Coutinho. 1-74.
- Rutgers M.R. (1999), Be Rational. But What Does It Mean?, Journal of Management History 5(1): 17-35.
- Rutgers M.R. (1999), Bestuurskundig onderzoek: 'houdbaar of bruikbaar'? Over de filosofische grondslagen van een beleidsprobleem, Bestuurskunde 8(4): 164-172.
- Rutgers M.R. & Mentzel M.A. (1999), Special Issue in Scientific Expertise and Political Accountability, Science and Public Policy 26(3): 146-216.
- Rutgers M.R. (1998) Ontwikkelingen binnen de bestuurskunde: Vernieuwende publicaties. Bespreking van: Wolf J.F. (1996), Refounding Democratic Public Administration: SAGE Publications, Inc. Bestuurskunde 4: 185-187.
- Rutgers M.R. (1998), Wat is openbaar bestuur?, Leidraad 13(4): 16-17.
- Rutgers M.R. (1998), The Renaissance of Public Administration. . Noordwijkerhout: NOB-najaarsconferentie 'Stand van Zaken'. 12.
- Rutgers M.R. (1998), Paradigm Lost. Crisis and Identity of the Study of Public Administration, International Review of Administrative Sciences 64(4): 553-564.
- Rutgers M.R. (1998), The Founding Dichotomies and Their Epistemology. . Colorado Springs, USA: Public Administration Theory Conference. 10.
- Rutgers M.R. (1998), The Renaissance of Public Administration (Briefly noted section), Administrative Theory & Praxis (4): 533-534.
- Rutgers M.R. (1997), Beyond Woodrow Wilson. The identity of the study of public administration in historical perspective, Administration and Society 28: 276-300.
- Dekker S.K., Hart P. 't & Rutgers M.R. (1997), Het kloppend hart van de Bestuurskunde. Een reflectie op de prestige en rangorde van bestuurskundige tijdschriften, Bestuurskunde : 150-160.
- bestuurslid
- voorzitter
- bestuurslid
- lid stuurgroep
- lid raad van toezicht
- voorzitter
- bestuurslid