Diversiteit aan de top vraagt om meer dan alleen werving
Meer diversiteit in leidinggevende functies bereik je niet alleen door anders te werven. Sandra Groeneveld, hoogleraar aan de Universiteit Leiden, legt in RTV Utrecht uit waarom ook de organisatiecultuur en doorgroeimogelijkheden een belangrijke rol spelen.
Volgens Groeneveld groeien medewerkers met een migratieachtergrond niet vanzelf door naar leidinggevende functies. Onderzoek laat zien dat organisaties bij de selectie van leiders vaak onbewust zoeken naar iemand die past binnen het bestaande beeld van een leider. 'Minderheden krijgen vaak een lagere sociale status toebedeeld. Dat maakt het lastiger om leidinggevende posities te bereiken.'
Groeneveld benadrukt dat mensen met een multiculturele achtergrond zich daardoor vaker extra moeten bewijzen. 'Mensen met een multiculturele achtergrond moeten vaak harder werken en bewijzen dat zij geschikt zijn voor die functie.'
Volgens de hoogleraar is werving alleen daarom niet voldoende om de top diverser te maken. Organisaties moeten er ook voor zorgen dat medewerkers zich welkom voelen en zich kunnen ontwikkelen. 'Mensen moeten zichzelf kunnen zijn op het werk. Daarbij is het belangrijk dat iedereen een bijdrage kan leveren en dat naar iedereen wordt geluisterd.'
Lees het volledige artikel op de website van RTV Utrecht.