Petra van den Bekerom
Universitair docent
- Naam
- Dr. P.E.A. van den Bekerom
- Telefoon
- +31 70 800 9500
- p.e.a.van.den.bekerom@fgga.leidenuniv.nl
- ORCID iD
- 0000-0003-0299-5657
Petra van den Bekerom is universitair docent Public Management aan de Universiteit Leiden en opleidingsdirecteur van de bachelor Bestuurskunde. Haar onderzoek richt zich op de rol van publieke dienstverlening in het bevorderen van gelijke uitkomsten, en op de manier waarop verschillende groepen publieke diensten ervaren en welke effecten dit gebruik heeft. In het bijzonder doet zij onderzoek naar representatieve bureaucratie, prestatiemanagement en netwerkmanagement, vaak met de onderwijssector als empirische context. Deze toewijding aan gelijkheid is ook terug te zien in haar onderwijs. Ze heeft een passie voor het uiteenrafelen van complexe onderzoeksconcepten en -methoden in duidelijke, begrijpelijke taal voor studenten. Met meer dan tien jaar ervaring heeft zij een breed scala aan cursussen op verschillende niveaus gecreëerd, gecoördineerd en gegeven, waarbij zij gebruik maakt van diverse onderwijsmethoden om studenten van diverse achtergronden te betrekken en te inspireren.
Petra van den Bekerom is universitair docent Public Management bij het Instituut Bestuurskunde, Faculteit Governance and Global Affairs, Universiteit Leiden. Haar onderzoek richt zich op de rol van publieke dienstverlening in het bevorderen van gelijke uitkomsten, en op de manier waarop verschillende groepen publieke diensten ervaren en welke effecten dit gebruik heeft. In het bijzonder doet zij onderzoek naar representatieve bureaucratie, prestatiemanagement en netwerkmanagement, vaak met de onderwijssector als empirische context.
Voor haar onderzoek maakt zij vooral gebruik van kwantitatieve onderzoeksontwerpen. Ze werkt met experimentele methoden, zoals survey‑ en veldexperimenten, en met observationele data uit surveys en administratieve bronnen. Waar relevant zet zij daarnaast kwalitatieve of mixed‑methods benaderingen in.
Haar onderwijservaring omvat onder meer ‘Inleiding Sociaalwetenschappelijk Onderzoek’, ‘Bestuurskundig Onderzoek’, ‘Strategic Public Management and Collaboration’ en ‘Prestatiemanagement’. Daarnaast begeleid zij bachelor- en masterscripties.
Naast haar onderzoeks- en onderwijstaken is zij opleidingsdirecteur van de bachelor Bestuurskunde. Eerder was zij voorzitter van de Opleidingscommissie Bestuurskunde en lid van de Examencommissie.
Zij is lid van de Board of Editors van het Journal of Public Administration Research and Theory (JPART), lid van de Membership Committee van de Public Management Research Association (PMRA) en verbonden aan het Behavioral Public Administration Lab van de Universiteit Leiden. Daarnaast treedt zij regelmatig op als reviewer voor toonaangevende tijdschriften op het gebied van public administration en public management.
Universitair docent
- Faculteit Governance and Global Affairs
- Instituut Bestuurskunde
- Staalduinen D.J. van, Bekerom P.E.A. van den, Groeneveld S.M., Stiggelbout A.M. & Akker-van Marle M.E. van den (2025), Leading value-based health care: the role of leadership in integrated practice units, Health Care Management Review 50(2): 130-139.
- Christensen J. & Bekerom P.E.A. van den (2025), Unpacking the influence of policy advice using citation network analysis, Public Administration Review : 1-15.
- Sievert M.C.G., Buongiorno Sottoriva C. & Bekerom P. van den (2025), Who’s here and who’s coming: rethinking symbolic representation in public sector recruitment, Review of Public Personnel Administration 0(0): 1-37 (0734371X251369127).
- Voet J. van der & Bekerom P. van den (2024), Performance information, expectations and satisfaction with public service delivery in the context of co-production initiatives, Public Management Review : .
- Bekerom P.E.A. van den & Voet J. van der (2024), Prestatie-informatie en prestatiemanagement. In: Groeneveld S. Voet J. van der (red.), Publiek management: Bewegen tussen bestuur en organisatie: Coutinho.
- Staalduinen D.J. van, Bekerom P.E.A. van den, Groeneveld S.M., Franx A., Stiggelbout A.M. & Akker-van Marle M.E van den (2023), Differing professional perspectives on the interprofessional collaboration in IPUs: a mixed-methods Study, International Journal of Integrated Care 23(3): 1-12.
- Staalduinen D.J. van, Bekerom P.E.A. van den, Groeneveld S.M., Stiggelbout A.M. & Van den Akker-van Marle M.E. (2023), Relational coordination in value-based health care, Health Care Management Review 48(4): 334-341.
- Staalduinen D.J. van, Bekerom P.E.A. van den, Groeneveld S.M., Kidanemariam M., Stiggelbout A.M. & Akker-van Marle M.E. van den (2022), The implementation of value-based healthcare: a scoping review, BMC Health Services Research 22: 270.
- Bekerom P. van den & Voet J. van der (2021), Disentangling the perceived performance effects of publicness and bureaucratic structure: A survey-experiment, Journal of Behavioral Public Administration 4(2): 16.
- Bekerom P. van den, Voet J. van der & Christensen J. (2020), Are Citizens More Negative About Failing Service Delivery by Public Than Private Organizations? Evidence From a Large-Scale Survey Experiment, Journal of Public Administration Research and Theory : 1–22.
- Doornkamp L., Bekerom P. van den & Groeneveld S. (2019), The individual level effect of symbolic representation: An experimental study on teacher-student gender congruence and students’ perceived abilities in math, Journal of Behavioral Public Administration 2(2): 1-11.
- Bekerom P. van den, Voet J. van der & Christensen J. (2019), Prestatiepercepties van burgers over publieke en private dienstverlening. Den Haag: Universiteit Leiden.
- Schalk J., Bekerom P. van den & Heijden M. van der (2018), Netwerkmanagement. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (red.), Publiek management. Bussum: Uitgeverij Coutinho. 101-115.
- Hoek M. van der & Bekerom P. van den (2018), Prestatiemanagement. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (red.), Publiek management. Bussum: Uitgeverij Coutinho. 227-242.
- Bekerom P.E.A. van den, Schmidt J.E.T. & Broekema W.G. (2018), Dynamiek en crisis. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (red.), Publiek Management. Bussum: Uitgeverij Coutinho. 131-146.
- Bekerom P.E.A. van den, Schalk J. & Torenvlied R. (2017), Transforming input into output: how downward networking mediates the effect of external networking on organizational performance, Public Performance and Management Review 40(4): 625-651.
- Christensen J., Bekerom P.E.A. van den & Voet J. van der (2017), Representative Bureaucracy and Specialist Knowledge in the European Commission, Public Administration 95(2): 450–467.
- Bekerom P. van den, Torenvlied R. & Akkerman A. (2016), Constrained by Red Tape: How Managerial Networking Moderates the Effects of Red Tape on Public Service Performance, American Review of Public Administration 47(3): 300-322.
- Bekerom P.E.A. van den (8 november 2016), Networking and performance in public organizations : a study of primary schools in the Netherlands (Dissertatie. Institute of Public Administration, Governance and Global Affairs, Leiden University). Promotor(en): René Torenvlied, Agnes Akkerman & Vincent Buskens.
- Bekerom P. van den, Torenvlied R. & Akkerman A. (2015), Managing All Quarters of the Compass? How Internally Oriented Managerial Networking Moderates the Impact of Environmental Turbulence on Organizational Performance, American Review of Public Administration 46(6): 639 - 659.