Het onderzoek van Amandine onderzoekt hoe de cognitieve processen van publieke functionarissen, zowel gekozen politici als publieke managers, hun omgang met bewijs beïnvloeden, met als doel de verbetering van de publieke dienstverlening. Met een interdisciplinaire benadering integreert Amandine theorieën en methoden uit politicologie, psychologie en bestuurskunde om urgente uitdagingen zoals duurzaamheid en digitalisering aan te pakken. Via experimentele methoden, waaronder discrete choice-experimenten, eye-tracking en factoriële designs, laat Amandine zien hoe cognitieve beperkingen bij topbesluitvormers effectieve reacties op falen in de publieke dienstverlening kunnen belemmeren, en biedt ze inzichten voor zowel onderzoek als praktijk.