Competenties

Wij werken bij de Universiteit Leiden met vier leiderschapscompetenties. Wij geloven dat connectie maken met jezelf en anderen de basis is voor goede samenwerking, het nemen van verantwoordelijkheid en het verleggen van grenzen.

Vier leiderschapscompetenties

1. Connectie maken

   Zelfbewust contact maken op een open en respectvolle manier, zien en waarderen van verschillen en handelen in het belang van de ander en de organisatie.

2. SamenWerken

   Meewerken en bijdragen aan een gezamenlijk doel, en benutten van verschillende ervaringen en perspectieven om samen verder te komen.

3. Verantwoordelijkheid nemen

   Zorgen voor duidelijke verwachtingen en doelen voor jezelf en anderen, om besluitvaardig en met vertrouwen, balans en aandacht toe te werken naar resultaten.

4. Grenzen verleggen

   Leren en over grenzen kijken, meebewegen met verandering, en bijdragen aan verbetering en innovatie met een visie voor de toekomst.

Vier leiderschapsrollen

Als leidinggevende schakel je tussen verschillende leiderschapsrollen. Het begint met het leiden van jezelf voor iedereen. Afhankelijk van wie je leidt in jouw werk, breidt je leiderschapsrol zich uit.

1. Jezelf

   Je neemt de leiding over je eigen ontwikkeling en prestatie

2. Anderen

   Je leidt een paar anderen formeel of informeel.

3. Een team

   Je leidt een team of groep.

4. De organisatie

   Je geeft leiding aan de organisatie, een faculteit of unit.