Nieuw academisch jaar van start: waar hoopt het bestuur van FSW op?
beeld: Suédy Mauricio
Het nieuwe academische jaar is begonnen. Wat hoopt het bestuur van de Faculteit der Sociale Wetenschappen (FSW), in deze nieuwe samenstelling, dat dit jaar de faculteit brengt.
Decaan Bart Barendregt
‘Ik hoop dat dit het jaar wordt waarin wij als faculteit ons herkennen in ons gezamenlijk narratief en deze met overtuiging uitdragen. Sinds januari 2026 mag ik daar als decaan aan bijdragen: een rol waarin ik mij zeer op mijn plek voel en die ik graag nog lange tijd vervul. Na bijna 30 jaar bij FSW ontdek ik nog steeds pareltjes: collega’s die met kennis, energie en liefde voor hun vak verschil maken.’
‘Onze opdracht zie ik als ruimte maken voor het werk dat bijdraagt aan onze facultaire en universitaire strategie, ervoor staan en het de aandacht geven die het verdient. Met onze vijf universitaire profileringsthema’s willen we de juiste inter- en transdisciplinaire vragen stellen over gezondheid, sociale transities, jongeren, AI en duurzaamheid. Ik hoop dat dit leidt tot sterker onderwijs, onderzoek en impact, wederkerige relaties en scherpere keuzes. Scherpe keuzes die volgen uit een gezamenlijke duidelijke koers.’
Bart Barendregt is waarnemend decaan van FSW en hoogleraar Antropologie van de Digitale Diversiteit aan het Instituut voor Culturele Antropologie en Ontwikkelingssociologie. Daarnaast is hij UNESCO Leerstoelhouder Anthropology of Digital Diversity.
Vice-decaan onderwijs Carlijn Bergwerff
‘Ik ben hoopvol gestemd over ons onderwijs. Honderden nieuwe studenten hebben voor onze opleidingen gekozen, en huidige studenten starten met nieuwe energie aan het vervolg van hun bachelor of master. We mogen veel jonge mensen begeleiden bij het verdiepen in vraagstukken rond bijvoorbeeld mentale gezondheid, sociale transities en duurzaamheid.’
‘Ik zie bovendien veel goede ideeën om ons onderwijs verder te versterken en nieuw onderwijs te ontwikkelen, zoals de inzet van een socratische AI-chatbot binnen vakken en de doorontwikkeling van een online samenwerkingstool voor studenten. Ik hoop dat deze initiatieven het komende jaar tot bloei komen. Daarnaast wens ik dat we als faculteit nog meer de focus kunnen leggen op studentenwelzijn, erkenning voor onderwijs, het vergroten van AI‑geletterdheid en valide toetsing in tijden van AI. Ik hoop dat het een jaar wordt waarin studenten zich gezien voelen, docenten de waardering krijgen die zij verdienen, en we samen bouwen aan toekomstbestendig onderwijs.’
Carlijn Bergwerff is naast Vice-Decaan onderwijs ook universitair hoofddocent aan het Instituut Pedagogische Wetenschappen.
Vice-decaan onderzoek en impact Tom Louwerse
‘Ik denk dat de nieuwe universitaire profileringsthema’s een mooie kans bieden om de samenwerking binnen en buiten onze eigen faculteit verder te versterken op het gebied van belangrijke thema’s als gezondheid (al langer een speerpunt voor FSW), toekomstige generaties, sociale transities, AI en duurzaamheid. Ik hoop dat die nieuwe verbindingen en samenwerkingen ons onderzoek verder kunnen verrijken en bij kunnen dragen aan een nog grotere maatschappelijke impact van ons wetenschappelijke werk.’
‘Tegelijkertijd wil ik mij als nieuwe vice-decaan onderzoek en impact ervoor inzetten dat onderzoekers zoveel mogelijk ruimte blijven houden voor nieuwsgierigheidsgedreven onderzoek. Veel belangrijke inzichten ontstaan immers vanuit wetenschappelijke nieuwsgierigheid en de vrijheid om nieuwe vragen te verkennen. De combinatie van wetenschappelijke vrijheid, samenwerking en maatschappelijke betrokkenheid maakt onze faculteit sterk. Op die manier kunnen wij als universiteit onze maatschappelijke rol én impact optimaal waarmaken.’
Tom Louwerse is met ingang van 1 september vice-decaan onderzoek en impact van FSW. Daarnaast is hij hoogleraar Politiek Gedrag en Onderzoeksmethoden aan het Instituut voor Politieke Wetenschappen.
Directeur Bedrijfsvoering Mariska Enneking
‘Ik zie ernaar uit om in september 2026 aan de slag te gaan bij de faculteit. Na 25 jaar gewerkt te hebben in een omgeving van bèta en techniek ben ik nieuwsgierig naar de sociale wetenschappen. Ik zie ernaar uit om vanuit de bedrijfsvoering een bijdrage te leveren aan het onderwijs en onderzoek naar mens en samenleving en de impact daarvan. Wat ik hoop dat dit nieuwe academische jaar de faculteit brengt? Ik kan wat FSW betreft natuurlijk nog niet putten uit persoonlijke ervaring, maar sprekend vanuit mijn eerdere werk zou ik zeggen: rust en voorspelbaarheid in processen.’
‘Ook hoop ik dat het nieuwe facultair jaar alle medewerkers veel inspiratie, bevlogenheid en samenwerking brengt waarin we van elkaar leren. Voor mij persoonlijk zijn dit de zaken die werken bij een universiteit zo betekenisvol maken.’
Mariska Enneking is met ingang van 1 september 2026 directeur bedrijfsvoering van FSW. Eerder was zij onder andere werkzaam als directeur bedrijfsvoering bij de faculteit Techniek van de Hogeschool van Amsterdam.
Student-assessor Titia Gräfin von Schlieffen
‘In het komende academische jaar hoop ik dat wij als faculteit voortborduren op de positieve ontwikkelingen van de afgelopen jaren en nog meer ruimte creëren voor uitwisseling en samenwerking tussen studenten en de medewerkers van de faculteit. Als assessor kijk ik ernaar uit om de perspectieven van mijn medestudenten in te brengen en samen met anderen bij te dragen aan een open en levendige facultaire cultuur. Ik vind een actieve en betrokken studentengemeenschap belangrijk, omdat de faculteit leeft van de ideeën en inzet van iedereen die hier werkt en studeert.’
‘Daarnaast hoop ik dat in het nieuwe academische jaar het contact tussen Nederlandse en internationale studenten verder groeit. Door meer ruimte te creëren voor ontmoeting en uitwisseling kunnen we verschillende ervaringen en perspectieven samenbrengen, van elkaar leren en gezamenlijk bijdragen aan een inclusieve en inspirerende academische omgeving.’
Titia Gräfin von Schlieffen is derdejaarsstudent van de International Bachelor Psychology en komt oorspronkelijk uit Duitsland. De afgelopen twee jaar was zij lid van de Bachelor Opleidingscommissie (BOC).
Midden in de samenleving
Bart Barendregt kijkt ernaar uit om samen met zijn medebestuurders verder te bouwen aan de mooie en veelzijdige faculteit die FSW is.
'Onze kracht ligt niet alleen in de kennis binnen onze vijf instituten, maar juist ook in de verbindingen die we leggen: binnen Leiden, met internationale partners en midden in de samenleving. In een tijd waarin technologische verandering, polarisatie, ongelijkheid en vragen rond gezondheid en duurzaamheid steeds meer met elkaar verweven raken, zijn sociale wetenschappen onmisbaar. We willen niet aan de zijlijn staan om verandering te beschouwen, maar midden in de samenleving staan: om te begrijpen, te verbinden en samen nieuwe mogelijkheden te creëren.'
Bouwen aan de ambities van de faculteit
Het College van Bestuur kijkt uit naar de samenwerking met het vernieuwde bestuur van de Faculteit der Sociale Wetenschappen:
‘Per 1 september staat er een vernieuwd bestuur voor de sociale wetenschappen. Het bestuur brengt inhoudelijke kennis van onderwijs en onderzoek samen met bestuurlijke slagkracht en een duidelijke visie. Die combinatie is van grote waarde om medewerkers en studenten te ondersteunen bij het verankeren van de sociale wetenschappen als onmisbaar domein voor innovatie en maatschappelijke transities.
Bart Barendregt heeft, na het vertrek van Sarah de Rijcke, als decaan gezorgd voor continuïteit en koersvast leiderschap, met de strategie als richtinggevend kader. Dit waarderen wij zeer en wij hebben er alle vertrouwen in dat hij samen met Carlijn Bergwerff, Tom Louwerse, Mariska Enneking, assessor Titia Gräfin von Schlieffen en de instituten de komende periode verder bouwt aan de ambities van de faculteit en gezamenlijk nieuwe stappen vooruit zet.’