Herman Steensma
Gastmedewerker
- Naam
- Dr. H.O. Steensma
- Telefoon
- +31 71 527 3713
- steensma@fsw.leidenuniv.nl
Dr. Herman Steensma (1947) is emeritus hoofddocent sociale en organisatiepsychologie. Hij was verbonden aan verscheidene universiteiten en research instituten, en ‘visiting professor’ aan, o.a., Université Dauphine (Parijs). Was lid van de onderzoeksscholen Kurt Lewin Institute, Research Institute for Psychology & Health, en participant in projecten van the Netherlands School for Research in Practical Philosophy.
Dr. Herman Steensma (1947) is emeritus hoofddocent sociale en organisatiepsychologie. Hij was verbonden aan verscheidene universiteiten en research instituten, en ‘visiting professor’ aan, o.a., Université Dauphine (Parijs). Was lid van de onderzoeksscholen Kurt Lewin Institute, Research Institute for Psychology & Health, en participant in projecten van the Netherlands School for Research in Practical Philosophy.
Was co-initiator van de eerste internationale conferentie over Social Justice Research, en medeoprichter en secretaris van het Leidse International Centre for the Study of Social Justice (1986). Was ook medeoprichter en secretaris van de Werkgemeenschap Verklarende Sociologie (1979); initiator van de Vereniging SOAP van studenten en alumni Sociale & Organisatiepsychologie; oprichter en secretaris van een netwerk van experts in agressie op het werk; medeoprichter en secretaris van het tijdschrift Gedrag & Organisatie.
Expertise: sociale rechtvaardigheid, leiderschap en management, occupational health, organisieverandering, kwaliteit van arbeid, werkvoldoening en motivatie, total quality management, complexe besluitvorming, groepsdynamica, positieve psychologie, en agressie op het werk. Herman Steensma was senior supervisor van de master theses en/of stages van meer dan 400 studenten. Hij superviseerde in totaal ongeveer 670 research- en consultancy projecten. Was lid van dissertatiecommissies van universiteiten in Nederland, België, India en Pakistan.
Herman Steensma ontwikkelde 27 cursussen, en organiseerde 40 (inter)nationale conferenties en symposia. Ook was hij initiator en medeorganisator van bedrijvendagen. Artikelen van Herman Steensma zijn gepubliceerd in 44 verschillende wetenschappelijke en professionele tijdschriften. Daarnaast verschenen boeken bij diverse uitgevers. Sommige nevenactiviteiten waren lidmaatschap/voorzitter van de commissie voor selectie ‘Verbeterteam van het jaar’; spreker bij vernissages; columnist.
Gastmedewerker
- Faculteit der Sociale Wetenschappen
- Instituut Psychologie
- Soc., Econom. en Organisat Psych.
- Syroit J., Steensma H.O. & Van Breukelen J.W.M. (2007), Rechtvaardigheidsonderzoek in Nederland, Gedrag & Organisatie 20(4): 321-326.
- Steensma H.O., Leblanc P. & De Ridder D. (2007), Interventieonderzoek in organisaties. In: Schaufeli W. & Bakker A. (red.), De psychologie van arbeid en gezondheid.. Houten: Bohn Stafleu van Loghum. 241-264.
- Maris E., Stallen P.J., Vermunt G.C.M. & Steensma H.O. (2007), Noise within the social context: Annoyance reduction through fair procedures, The Journal of the Acoustical Society of America 121(4): 2000-2010.
- Maris E., Stallen P.J., Vermunt G.C.M. & Steensma H.O. (2007), Evaluating noise in social context: The effect of procedural unfairness on noise annoyance judgments, The Journal of the Acoustical Society of America 122(6): 3483-3494.
- Steensma H.O. (2007), Why managers prefer some influence tactics to other tactics: A net utility explanation, Journal of Occupational and Organizational Psychology 80(2): 355-362.
- Steensma H.O. (2006), Trust: rechtvaardigheid en groepsprocessen, SIGMA, Tijdschrift voor excellent ondernemen 51(6): 4-9.
- Steensma H.O. (2006), Managementtrend massahysterie?, SIGMA, Tijdschrift voor excellent ondernemen 51(2): 39-40.
- Wemmers J.A., Leeden M. van der & Steensma H.O. (2005), What is procedural justice: criteria used by Dutch victims to assess the fairness of criminal justice procedures. In: Tyler T.R. (red.), Procedural Justice, Vol II. Ashgate, UK: Farnham. 351-372.
- Karregat S. & Steensma H.O. (2005), Sociale rechtvaardigheid, psychologisch terugtrekgedrag en ziekteverzuim, Gedrag & Organisatie 18(3): 139-155.
- Wemmers J.A., Van der Leeden M. & Steensma H.O. (2005), What is procedural justice: criteria used by Dutch victims to assess the fairness of criminal justice procedures. In: Tyler T.R. (red.), Procedural Justice, Vol II. Farnham, UK: Ashgate 351q372.
- Vermunt G.C.M. & Steensma H.O. (2005), How can justice be used to manage stress in organizations?. In: Greenberg J. & Colquitt J.A. (red.), Handbook of organizational justice.. Mahwah/London: Lawrence Erlbaum Ass.. 383-410.
- Steensma H.O., Van Breukelen J.W.M. & Sturm M. (2004), Studying employee turnover by splitting up the usual comparison group, Journal of Individual Employment Rights 11(3): 211-227.
- Barendrecht M. & Steensma H.O. (2004), Luisterend oor - Vertrouwenspersonen eisen meer ruimte, Personeelsbeleid 5: 34-37.
- Steensma H.O. & Piek L. (2004), How asymmetric mergers affect attitudes and the use of influence tactics. In: Pina e Cunha M. & Munduate L. (red.), Proceedings of the Fourth Symposium on Power and Organizational Change.. Lisboa: ISPA Edicoes. 221-240.
- Steensma H.O. (2004), De leider op de balans: kosten- of batenpost?, HRM in de praktijk 38: 1-26.
- Van Breukelen J.W.M., Van der Vlist R. & Steensma H.O. (2004), Voluntary employee turnover: Combining variables from the 'traditional' turnover literature with the theory of planned behavior, Journal of Organizational Behavior 25(7): 893-914.
- Steensma H.O. (2004), Agressiehantering in organisaties. In: Winnubst J.A.M. (red.), Handboek Stress, ziekteverzuim en reintegratie deel 1.. Zaltbommel: Uitgeverij Thema. 147-168.
- Steensma H.O. & Van Milligen F. (2003), Bases of power, procedural justice and outcomes of mergers: The push and pull factors of influence tactics, Journal of Collective Negotiations in the Public Sector 30(2): 113-133.
- Steensma H.O. (2003), Beelden van de toekomst - Koffiedik kijken?, SIGMA, Tijdschrift voor excellent ondernemen 47(1): 23-24.
- Steensma H.O., Rijnsoever R. van & Feen M. van der (2003), Mergers and changes in organizational identification of workers: The social identity approach. In: Avallone F., Sinangil H.K. & Caetano A. (red.), Identity and diversity in organizations.. Milano: Guerini.
- Steensma H.O., Leblanc P. & De Ridder D. (2003), Interventieonderzoek in organisaties. In: Bakker A., Jonge J. de & Schaufeli W. (red.), De psychologie van arbeid en gezondheid.. Houten: Bohn Stafleu Van Loghum. 241-262.
- Fisscher O.A.M., Nijhof A. & Steensma H.O. (2003), Dynamics in responsible behavior in search of mechanisms for coping with responsibility, Journal of Business Ethics 44(2): 209-224.
- Steensma H.O. & Doreleijers C. (2003), Personnel selection: Situational test or employment interview? The validity versus justice dilemma, Journal of Individual Employment Rights 10(3): 215-232.
- Vermunt G.C.M. & Steensma H.O. (2003), Physiological relaxation: Stress reduction through fair treatment, Social Justice Research 16(2): 135-149.
- Van Knippenberg-Wisse B.M. & Steensma H.O. (2003), Future interaction expectation and the use of soft and hard influence tactics, Applied Psychology: An International Review 52(1): 55-67.
- Steensma H.O. (2002), Oorlog op het werk, MAO Maandblad Arbeidsomstandigheden 11: 44-47.
- Steensma H.O. (2002), Violence in the workplace - The explanatory strength of social (in)justice theories. In: Ross M. & Miller D.T. (red.), The justice motive in everyday life.. U.K.: Cambridge University Press. 149-167.
- De Haij S. & Steensma H.O. (2002), Angst en beven - Agressie op het werk tast gezondheid aan, Personeelbeleid 10: 28-33.
- Steensma H.O. (2002), Opsporing verzocht - Ongewenst verloop stuiten, Personeelbeleid 3: 40-44.
- Steensma H.O., Jansen S. & Vonk C. (2002), Organizational culture and the use of influence tactics by managers, Journal of Collective Negotiations in the Public Sector 30(1): 47-57.
- Steensma H.O. (2002), Verantwoord gedrag in organisaties, SIGMA (1): 13-17.
- Steensma H.O. (2001), Violence in the workplace - The exploratory strength of social (in)justice theories. In: Miller D. & Ross M. (red.), The justice motive in social life.. New York: Cambridge University Press. 149-167.
- Steensma H.O., Vaart K. van der & Wareman R. (2001), De slaagkans van kwaliteitszorg - de invloed van inspirerend leiderschap en informatieverstrekking, SIGMA, Tijdschrift voor excellent ondernemen 2: 24-30.
- Fisscher O.A.M. & Steensma H.O. (2001), Reflectie; Lessen van een topadviseur over de betekenis van leiderschap, Gedrag en Organisatie 14(1): 11-20.
- De Dreu C.K.W., Emans B.J.M., Euwema M.C. & Steensma H.O. (2001), Ziekmakende conflicten en pesterijen op het werk. Een inleiding op een onderbelicht thema, Gedrag & Organisatie 14(6): 309-317.
- Steensma H.O. (2001), Pesten op het werk - oorzaken en aanpak, Leiderschap in Zorg 2: 76-83.
- Hubert A.B., Furda J. & Steensma H.O. (2001), Mobbing, systematisch pestgedrag in organisaties, Gedrag & Organisatie 14(6): 378-396.
- Steensma H.O. (2001), Oorzaken en aanpak; Pesten op het werk, Personeelsbeleid 37(3): 24-28.
- Steensma H.O. (2001), Pesten op het werk - oorzaken en aanpak, Personeelbeleid 3: 24-28.
- Steensma H.O. (2001), Prefazione. In: Ege H. (red.), Mobbing - Conoscerio per vincerio.. Milano: Franco Angeli s.r.l.. 9-11.
- Steensma H.O. & Van Milligen F. (2000), The relations between bases of power, frontstage and backstage influence tactics. Doré F.Y. (red.), International Journal of Psychology. XXVII Int. Congress of Psychology. International Journal of Psychology nr. 3/4. USA 176-176.
- Steensma H.O. (2000) Concepts and transformation. Bespreking van: (2000), Fondements et pratiques de la Recherche-Action. nr. 1. International Journal of Action Research and Organizational Renewal 5: 143-148.
- Homan R., Schinck M. & Steensma H.O. (2000), Agressie bij publiekscontacten in de sociale dienst. Utrecht: Divosa.
- Steensma H.O., Allegro J.T. & Knip H. (2000), Procedural justice and organizational change in a municipal organization, Journal of Individual Employment Rights 8(4): 307-323.
- Laagland K. & Steensma H.O. (2000), Kwaliteit en organisatiecultuur, SIGMA, Vaktijdschrift voor Integrale Kwaliteitszorg 44(1): 12-15.
- Steensma H.O. (2000), Scapegoating en mobbing. In: Winnubst J.A.M., Schuur F. & Dam J. (red.), Praktijkboek Gezond Werken.. Maarssen: Elsevier/De Tijdstroom. 103-134.
- Vermunt G.C.M. & Steensma H.O. (2000), Stress and justice in organizations. An exploration into justice processes with the aim to find mechanisms to reduce stress. In: Cropanzano R. (red.), Justice in the Workplace.. Mahwah NJ: Lawrence Erlbaum. 27-48.
- Steensma H.O. & Visser E. (2000), Procedural justice, power and satisfaction with task evaluation systems. Doré F.Y. (red.), International Journal of Psychology. XXVII Int. Congress of Psychology. International Journal of Psychology nr. 3/4. USA 294-294.
- Steensma H.O. & Otto L. (2000), Perception of performance appraisal by employers and supervisors: Self-serving bias and procedural justice, Journal of Collective Negotiations 29(4): 309-321.
- Steensma H.O. & Tetteroo A. (2000), Attitudes toward cross-functional quality project groups: Net utility and procedural justice, Total Quality Management 11(1): 123-128.
- Steensma H.O. (red.) (1999), Trends in organisatieverandering. Utrecht: LEMMA.
- Steensma H.O. (1999), Trends in de organisatieveranderkunde: Modegrillen of vooruitgang?. In: Steensma H.O. (red.), Trends in organisatieverandering. Utrecht: Lemma. 11-19.
- Steensma H.O. & Boer H. (1999), Long range, complex decision-making processes in the public sector, Journal of Collective Negotiations in the Public Sector 28(2): 109-136.
- Steensma H.O. (1999), Trends in organisatieverandering. In: Steensma H.O. (red.), Trends in organisatieverandering. Utrecht: Lemma. 147-167.
- Steensma H.O. & Boer H. (1999), Actors and interests: Long range complex decision making processes in the public sector, Journal of Collective Negotiations in the Public Sector 28(2): 109-118.
- Zeeman L. & Steensma H.O. (1999), Kwaliteit bij de bloedbank: Veiligheid of flexibiliteit?, SIGMA, Vaktijdschrift voor Integrale Kwaliteitszorg 43(3): 26-30.
- Hagenaars J. & Steensma H.O. (1999), Tot leren komen: Kenmerken van individuen en organisaties. In: Steensma H.O. (red.), Trends in organisatieverandering. Utrecht: Lemma. 73-82.
- Wolters G. & Steensma H.O. (1999), Organisatieveranderingstheorieën: Eén pot nat?. In: Steensma H.O. (red.), Trends in organisatieverandering. Utrecht: Lemma. 97-121.
- Nederhof F. & Steensma H.O. (1999), Interdisciplinaire teams van professionals: Succesfactoren en knelpunten. In: Steensma H.O. (red.), Trends in organisatieverandering. Utrecht: Lemma. 53-71.
- Erkel D. & Steensma H.O. (1999), Leidt gevoelde certificeringsdruk tot weerstand tegen TQM?, SIGMA, Vaktijdschrift voor Integrale Kwaliteitszorg 43(3): 6-9.
- Boonstra J.J. & Steensma H.O. (1999), Succesfactoren voor grootschalige veranderingsprocessen. Boonstra J.J. & Steensma H.O. (red.), Conferentie Grootschalige Veranderingrocessen.. . FOCUS. Amsterdam 1-14.
- Fokker A., Snoek I.S.I. & Steensma H.O. (1999), De noodzaak van rechtvaardig reorganiseren, Directiezaken, Tijdschrift voor Directeuren en hun Adviseurs 7(6): 24-27.
- Steensma H.O. (1999), Management van organisatietransformatie. In: Steensma H.O. (red.), Trends in organisatieverandering.. Utrecht: LEMMA. 147-167.
- Steensma H.O. & Erkel D. (1999), Reactance to perceived external pressure to introduce quality assurance standards in organizations, Psychological Reports 85: 1077-1080.
- Steensma H.O. (1999), Psychologen over rechtvaardigheid, Beleid en Maatschappij 26(2): 106-121.
- Fokker A. & Steensma H.O. (1999), Procesrechtvaardigheid van organisatieveranderingen. In: Steensma H.O. (red.), Trends in organisatieverandering. Utrecht: Lemma. 123-145.
- Steensma H.O. (1999), Sociotechniek of lean production?. In: Steensma H.O. (red.), Trends in organisatieverandering. Utrecht: Lemma. 21-52.
- Kuijpers P. & Steensma H.O. (1999), Total Quality Management en Management by Objectives: Een onmogelijke combinatie?. In: Steensma H.O. (red.), Trends in organisatieverandering. Utrecht: Lemma. 83-96.
- Hermkens P., Steensma H.O. & Vermunt G.C.M. (1998), Themanummer: De Januskop van rechtvaardigheid: procedures en uitkomsten. Inleidend artikel. Maarssen: Elsevier/De Tijdstroom.
- Steensma H.O. (1998) Communication, power and organization. Bespreking van: Alvesson M. (1998), Alvesson: Communication, power and organization nr. 2. Berlin/New York: Walter de Gruyter. European Journal of Work and Organizational Psychology 7: 247-250.
- Steensma H.O. (1998), Risicomanagement, een noodzakelijk thema, SIGMA, Vaktijdschrift voor Integrale Kwaliteitszorg 42(6): .
- Wemmers J.A., Leeden M. van der & Steensma H.O. (1998), Procedurele rechtvaardigheid en het naleven van de wet door slachtoffers van misdrijven, Gedrag & Organisatie 11(6): 302-323.
- Steensma H.O. & Van der Vlist R. (1998), Action research to reduce sickness absenteeism: A case study. Concepts and transformation, International Journal of Action Research and Organizational Renewal 3(3): 179-206.
- Hermkens P., Steensma H.O. & Vermunt G.C.M. (1998), De Januskop van rechtvaardigheid: procedures en uitkomsten. In: Hermkens P., Steensma H.O. & Vermunt R. (red.), Themanummer Gedrag en Organisatie. Maarssen: Elsevier/De Tijdstroom. 287-291.
- Vermunt G.C.M., Oskam M. & Steensma H.O. (1998), Van baas tot bazig: stress als gevolg van onheuse bejegening door de baas, Engaging Science, Technology, and Society 11(6): 354-371.
- Kuipers H., Midden C.J.H. & Steensma H.O. (red.) (1998), Wie is aan zet? Het veranderen van individuen, groepen en organisaties. Maarssen: Elsevier/De Tijdstroom.
- Steensma H.O. (1998), De Leidse school: humanisering via medezeggenschap. In: Ruysseveldt J. van, Witte M. de & Grumbkow J. von (red.), Organiseren van mens en arbeid: hedendaagse benaderingen van de kwaliteit van arbeid.. Deventer: Kluwer. 139-157.
- Steensma H.O. (1998), Over machtsbases en beïnvloedingstactieken en de gebruiksmogelijkheden daarvan voor leiders en organisatieadviseurs. In: Kuipers H., Midden C. & Steensma H. (red.), Wie is aan zet? Het veranderen van individuen, groepen en organisaties. Maarssen: Elsevier/De Tijdstroom. 135-160.
- Ebbinge M. & Steensma H.O. (1998), Risicomanagement (themanummer), SIGMA, Vaktijdschrift voor Integrale Kwaliteitszorg 42(6): 1-40.
- Steensma H.O. (1998) Human resources management perspectives on TQM. Bespreking van: Knouse S.B. (1998), Over het integreren van HRM en TQM en wat dan mis kan gaan. nr. 1. SIGMA, Vaktijdschrift voor Integrale Kwaliteitszorg 42: 13-13.
- Kuipers H., Midden C.J.H. & Steensma H.O. (1998), Wie is aan zet? Een vriendenboek voor René van der Vlist. In: Kuipers H., Midden C.J.H. & Steensma H.O. (red.), Wie is aan zet? Het veranderen van individuen, groepen en organisaties. Maarssen: Elsevier/De Tijdstroom. 7-16.
- Gorgievsky-Duyvesteijn M. & Steensma H.O. (1998), Protestant work ethic as a moderator of mental and physical well-being, Psychological Reports 83: .
- Steensma H.O. (9 september 97), Geweld op het werk: nieuwe inzichten en betere aanpak. HRM Actueel.
- Boonstra J.J., Emans B.J.M., Steensma H.O. & Wilke H.A.M. (1997), Themanummer Macht en invloed in organisaties. In: Boonstra J.J. (red.), Macht en Invloed in Organisaties. Maarssen: Elsevier (vh De Tijdstroom). 303-429.
- Steensma H.O., Hubert A.B., Duijn S. van & Evers G. (1997), Geweld op het werk; omgevings- en persoonskenmerken, verklarende modellen, Tijdschrift voor Toegepaste Arbowetenschap 10(2): 24-29.
- Hubert A.B., Furda J. & Steensma H.O. (1997), Mobbing, systematisch pestgedrag bij een bank en verzekeringsmaatschappij. Leiden: RU Leiden.
- Knippenberg-Wisse B.M. van & Steensma H.O. (1997), Gevolgen van flexibilisering, Baakbericht 151: .
- Steensma H.O. (1997), Oorlog en vrede tussen fusiepartners, Directiezaken, Tijdschrift voor Directeuren en hun Adviseurs 5(3): 27-29.
- Steensma H.O. & Hubert A.B. (1997), Pesten op het werk, HRM Handboek 6(8/5): 1-12.
- Steensma H.O. (1997), Het gezond-verstand, SIGMA, Vaktijdschrift voor Integrale Kwaliteitszorg 2: .
- Knippenberg-Wisse B.M. van, Steensma H.O. & Eijbergen R. van (1997), Leiderschap en flexibilisering. Noordwijk: Management Studiecentrum VNO-NCW.
- Steensma H.O. (1997), Intuïtie als succesfactor in besluitvorming. In: Talen A.N. (red.), Leren beslissen in crisissituaties. Deventer: Kluwer. 53-65.
- Vrooland V. & Steensma H.O. (1997), Het uitvoeren van verzuimbeleid: werken en waken, implementeren en evalueren. In: Gründemann R. (red.), Handboek Verzuimmanagement. Alphen a/d Rijn: Samsom. 1-41.
- Boonstra J.J. & Steensma H.O. (1997), Macht en machtsprocessen in organisaties - Strategie en beleid katern. Alphen a/d Rijn: Samsom.
- Emans B.J.M., Steensma H.O., Wilke H.A.M. & Boonstra J.J. (1997), Macht in organisaties: overzicht van het onderzoeksdomein. In: Boonstra J.J., Emans B.J.M., Steensma H.O. & Wilke H.A.M. (red.), Themanummer Macht en Invloed in Organisaties. Maarssen: Elsevier (vh De Tijdstroom). 303-312.
- Lil E. van & Steensma H.O. (1997), Massahysterie in organisaties; een researchnotitie, Engaging Science, Technology, and Society 10(2): 107-115.