Onderzoekers aangesloten bij het Leiden Leadership Centre zijn actieve leden van het PUPOL netwerk. PUPOL is een internationaal academisch netwerk voor publiek en politiek leiderschap. Dit netwerk stimuleert de uitwisseling van ideeën en bevordert gezamenlijk onderzoek tussen wetenschappers gericht…

This article 'Shaping the European External Action Service and its post-Lisbon crisis management structures: an assessment of the EU High Representatives’ political leadership' assesses the role, influence and core aspects of the EU High Representatives’ (HR/VPs) “political leadership” in the context…

Het Leiden Leadership Centre is lid van de Global Leadership Centres Roundtable (GLCR). De Global Leadership Centres Roundtable is het internationale netwerk van universitaire leiderschapscentra.

Heb jij interesse en ambitie om jouw leiderschapskwaliteiten en je kennis over leiderschap verder te ontwikkelen? Wil je meer leren over leiderschap in praktijk? Dan is het International Leiden Leadership Programme iets voor jou.

Ben jij een gemotiveerde masterstudent en wil jij leren over leiderschap in de praktijk? Nieuwsgierig naar je eigen leiderschapskwaliteiten en hoe je die kunt ontwikkelen? Dan is het Leiden Leadership Programme iets voor jou.

Het International Leiden Leadership Programme is het Engelstalige extracurriculaire Honours programma voor getalenteerde masterstudenten.

De onderzoekgroep Terrorism and Political Violence onderzoekt de verschillende verschijningvormen van terrorisme-gerelateerd en andere vormen van politiek gemotiveerd geweld.

Heb jij interesse en ambitie om jouw leiderschapskwaliteiten en je kennis over leiderschap verder te ontwikkelen? Wil je meer leren over leiderschap in praktijk? Dan is het Leiden Leadership Programme iets voor jou.

Het Leiden Leadership Programme is honoursonderwijs voor masterstudenten uit Leiden, Rotterdam en Delft. De focus ligt op leiderschap, samenwerking en het ontdekken van eigen kwaliteiten.

Maatschappelijke uitdagingen en actuele thema’s vragen om een kritische reflectie en nieuwe benaderingen van leiderschap. Wetenschappers werken daarom samen met praktijkdeskundigen uit de publieke en private sector aan een agenda voor onderzoek en ontwikkeling van nieuw publiek leiderschap.

Het Leadership Crossing Boundaries project verbindt belanghebbenden en organisaties rond drie leiderschap thema's.

Het Leiden Leadership Centre (LLC) van de Universiteit Leiden is een platform voor onderzoek en onderwijs op het gebied van publiek leiderschap, gevestigd in Den Haag. Ons doel is om de kennis over publiek leiderschap te bevorderen en bij te dragen aan leiderschapsontwikkeling - zowel in de wetenschap…

De masterspecialisatie Global Political Economy van de Universiteit Leiden biedt je een grensverleggend begrip van de wereldeconomie en haar politieke en sociale grondslagen.

Politieke filosofie

Lezing

In de politiek draait alles om het maken van keuzes. Oorlog of vrede, links of rechts, vrijheid of veiligheid, soevereiniteit of integraties, conflict of samenwerking—keuzes doen ertoe. Kiezen is ook een essentieel onderdeel van jouw opleiding. Kies je voor een master’s in de Politieke Wetenschap aan…

In de masterspecialisatie Moral and Political Philosophy onderzoek je de disciplines van de morele, politieke en sociale filosofie in detail.

In de specialisatie Public Management leer je de theorie en de vaardigheden die je in staat stellen om effectief op te treden in de complexe situaties en uitdagingen die inherent zijn aan openbaar bestuur. Ook leer je leiding geven en mensen motiveren bij organisaties binnen de publieke sector.

In deze masterspecialisatie houd je je bezig met twee kernthema’s in de politieke filosofie: legitimiteit en rechtvaardigheid. Je verdiept je in theoriën, methoden en complexe casus en maakt de stap van opinie naar analyse.

Het Leiden Leadership Centre verbindt wetenschap en praktijk door evenementen over publiek leiderschap te organiseren – zoals Leiden Leadership Lunches, (internationale) conferenties en de Leiden Leadership Podcast.

De coronacrisis is de ultieme test voor bestuurders. Hoe houden nationale politieke leiders zich staande in hectische, dynamische tijden? Martin Lodge (London School of Economics and Political Science) en (Arjen Boin (Instituut Politieke Wetenschap Universiteit Leiden) bekijken de ervaringen opgedaan…

Het Leiden Leadership Centre is een internationale en interdisciplinaire netwerkorganisatie die mensen en perspectieven verbindt.

An interdisciplinary collection of the best international scholarship on Muslim youth.

Lezing

Lezing

Lezing

Lezing

Op feestelijke wijze werd op 30 juni het LLP-jaar afgesloten in de Marekerk. Op deze dag ontvingen alle 89 masterstudenten van het Leiden Leadership Programme (LLP) hun honourscertificaat! Hieronder vind je een fotoreportage van de uitreiking.

Leidse Masterstudenten van het Honoursprogramma 'Leiden Leadership Programme' bloggen over hun ervaringen in de vaardigheidstrainingen en de praktijkopdracht. Lees deze blogs om first-hand van de studenten te horen over het programma.

Lezing

Seminar

Op 25 oktober vond de kennismaking tussen de studenten van het Leiden Leadership Programme en de partnerorganisaties plaats in de Oude Sterrewacht. De studenten gaan de komende tijd in multidisciplinaire teams aan de slag om een oplossing te zoeken voor actuele complexe vraagstukken uit deze organis…

Op 13 Juni organiseerde het Leiden Leadership Centre een workshop naar aanleiding van het onderzoek 'werken volgens de bedoeling' bij de Sociale Verzekeringsbank en de Gemeente Den Haag.

Maandagmiddag 11 januari heeft de eerste Public Leadership Challenge plaatsgevonden: een bijeenkomst met professionals, academici en studenten. Deze stond in het teken van een veelbesproken onderwerp: de vluchtelingencrisis. Onder de deelnemers die zochten naar oplossingen voor de complexe problematiek…

Tijdens de Leiden Leadership Lunch op vrijdag 14 juni stond innovatie in tijden van bezuinigingen in (publieke) organisaties centraal. Ditmaal presenteerde Joris van der Voet zijn wetenschappelijke onderzoek naar ‘Innovation Capacity in Times of Decline’. Joris van der Voet is universitair docent Publiek…

Vanuit het uitgangspunt “never waste a good crisis” stond het Leiden Leadership Centre op vrijdagmiddag 12 maart stil bij de vraag: Wat kunnen we van deze COVID-crisis leren en welke leiderschapskansen kunnen we hierin ontdekken? De Leiden Leadership Lunch was de eerste van een driedelige reeks aan…

Het slotseminar van het Leiden Leadership Programme (LLP) vond plaats op 21 juni. Na een jaar had werken, sloot de eerste lichting masterstudenten het programma af. Vice-rector Simone Buitendijk opende de bijeenkomst. ‘Jullie zijn de leiders van de toekomst.’

Prof. dr. Henk te Velde kiest in zijn boek 'Sprekende politiek' de twee beroemdste parlementen van hun tijd, het Britse en het Franse, om de rijke wereld van het negentiende-eeuwse parlement en zijn publiek te ontsluiten.

In de vierde aflevering van de Leiden Leadership Podcast gaat Johan Jan Beukman in gesprek met José Manshanden (Directeur GGD Amsterdam) en Dr. Jelmer Schalk (adviseur BMC en universitair hoofddocent bij de LUMC-Campus Den Haag). De uitzending staat in het teken van leiderschap en de kracht van samenwerken…

Het is mogelijk dat u allen na deze zomervakantie een ansichtkaart van uw gemeente ontvangt, ontworpen en bedacht door drie studenten van de Universiteit Leiden.

Debat

In de nieuwsbrief van het Leiden Leadership Programme lees je over evenementen rond het thema leiderschap, de stand van zaken van onderzoeksprojecten, opvallende bevindingen en activiteiten op de agenda.

Cursus

Hoe verhoudt gender van leidinggevenden zich tot de tevredenheid van werknemers over het leiderschap van hun direct leidinggevende? In de online Leiden Leadership Lunch op vrijdag 24 september presenteerde Dr. Max van Lent (universitair docent Economie) de resultaten van zijn recente onderzoek naar…

​Het Verre gezicht biedt de lezer een fraaie staalkaart van de politieke en culturele relaties tussen Nederland en Azië, Afrika en Amerika.

Ondanks dat de COVID-crisis telkens weer wordt gekenmerkt door een nieuwe realiteit en nieuwe onzekerheid, kunnen we al wel voorzichtig de balans opmaken – terugkijkend op de eerste fasen van het Nederlandse crisismanagement. Wat kunnen we leren als we reflecteren op de crisisaanpak van Nederlandse…